生产效率 通过动作分析管理减少生产损耗

 生产效率 通过动作分析管理减少生产损失

为什么要安排4个人可以完成的工作，但要安排10个人？为什么你可以在一周内交付产品，忙碌一个月？生产过程中的许多动作都是多余的，但你没有发现它们。本课程将教您动作分析方法，掌握肢体使用、操作配置和机械设置的原则，通过动作管理减少损失，完全解决生产效率低下的问题。

程大纲：

一、动作管理

1、视觉动作分析

2、动数动作分析

3、更深入的研究

二、肢体使用原则

三、作业配置原则

四、机械设置原则