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混沌大学研习社:Doug Kirkpatrick:晨星:VUCA时代的组织 进化之路

作者:518库长日期:2025-08-28浏览:6 分类:国学讲座

混沌大学研习社邀请了知名学者Doug Kirkpatrick,就其新书《晨星:VUCA时代的组织进化之路》展开深入探讨,书中,Doug详细阐述了在VUCA(易变性、不确定性、复杂性和模糊性)时代下,组织如何适应和进化,这本书不仅提供了理论指导,还结合了实际案例,为组织在复杂环境中找到生存和发展的路径,通过阅读本书,读者可以深入了解组织进化的核心要素和策略,为自身企业的发展提供有力支持。
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  晨星公司(Morning Star)

 
—它位于美国西海岸,是世界上最大的番茄加工企业
—拥有自己的番茄种植基地、加工厂和物流运输系统
—有23个业务单位,但没有管理职位
 
讲师简介:
Doug Kirkpatrick,晨星公司自主管理研究所联合创始人,组织变革顾问
 
本次课程,Doug  Kirkpatrick 教师将通过自组织的方式为您拆解如何打造无限企业,适应VUCA时代:
1、理解传统“金字塔”组织不可持续的原因:动摇旧范式的变量基础是什么?
2、了解自组织形成的三大基石:建立自组织,晨星从哪里开始?
3、获得建立自组织的基本工具:晨星如何实现组织的自我管理和持续增长?
 
学习价值:
1、面对许多不确定性,提高组织创新和灵活性的新思路
2、人力密集型企业降低人员管理成本的原则和方法
3、刷新组织和领导的认知
 
Doug Kirkpatrick金句:
多余的官僚机构带来的直接或间接成本,不仅是金融层面的巨大浪费,也是对人们生命的浪费。
复杂的规则会导致机械和愚蠢的行为,而简明的规则会孕育复杂而聪明的行为。
承诺就像原子,它可以整合自我管理的组织。除非组织中的每个人都信守承诺,否则自组织是不可能实现的。
“竞争”的本义是一起探索,而不是为你而战,彻底打败另一个人,而是向对方学习。
如果你意识到每个人都有“自由意志”,你就会明白,不应该有一种工作来激励别人,每个人都有责任去追求自我学习和成长。
 
混沌大学研究社:Doug Kirkpatrick:晨星:VUCA时代的组织 视频讲座课程目录如下:
VUCA时代:企业管理面临哪些挑战?  
影响95′后择业最重要的因素是:
1、为更有益的事情做出贡献
2、平衡生活和工作
3、报酬
为什么我们会永远生活在WCA?
 
VUCA时代:如何用简单的规则重塑组织 
VUCA时代:企业管理面临哪些挑战?
1、难以应对的复杂性
2、管理成本高
3、员工抗拒工作
 
VUCA时代:如何实现组织自我管理  
三大基石的独立管理:
基石一:组织共同认可的原则
基石二:领导下放权力
基石三:信守承诺
如何让自组织“跑”起来?
工具1:同行合同
工具二:请求机制
工具三:积分卡
 
四、总结:建立自组织四个核心要素  
拥抱人性 Embrace human nature
共享愿景 Share the vision
邀请共创 Invite Co- Creation
善用技术 Leverage Technology
 
五、互动问答  
 
组合 4 Copy.pdf  
 

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