曾伟，被誉为“良心-阿米巴经营之灵魂”，他以独特的经营理念和卓越的管理才能，为众多企业带来了显著的业绩增长，他的经营理念强调诚信、良心，致力于打造高效、和谐的团队，在阿米巴经营模式中，曾伟的贡献尤为突出，其灵魂般的存在为该模式注入了强大的生命力，他的经验与智慧，不仅在商业领域产生了深远影响，更在人们心中树立了诚信、良心的标杆，高清的灵魂形象，彰显了他作为一位杰出企业家的独特魅力。
曾伟 良心-阿米巴管理的灵魂高清
老师简介：
曾伟是一位做过400多家企业变革的实践专家，禅宗微仰宗第十一代后裔，欧博企业管理研究所所长，中山大学特聘教授，日本东京大学访问学者。
他拥有一支100多人的专业团队，历时13年，为全国400多家企业进行了深入改革。他创立的企业计划模式被《中欧商业评论》命名为企业计划管理的球赛模式。他领导的东鹏陶瓷企业变革咨询案例被《经理》杂志评为2011年影响中国管理实践的十大咨询案例。
他出版了《领导管人》 流程管事》、《管理是项笨功夫》等21家企业管理专业，其中《领导管理人》 《流程管理》获得2009年全国优秀畅销书奖。他的课程每个月都被广东电视台作为新闻报道。《羊城晚报》称，企业对脉搏有着清晰的认识，处方令人耳目一新。
本网站内容简介：
依靠人情、制度、奖惩……这是许多企业的管理状况。结果是：人情泛滥，效率低下；制度多，执行力差；处罚严厉，流失率高
事情没管好，人没管好，问题是什么？
曾伟教授从400多家企业的成功变革中总结了经验，整合了传统文化和西方管理的精髓。通过对阿米巴管理的深入解读，他开发了一条适合中国企业的管理道路。这道菜要回答的问题是：如何管理，不依赖奖惩、制度、人类感情？
资源课程大纲：
第一讲 管理是基于良心的
第二讲 觉察胜于奖惩
第三讲 通过感知突破瓶颈
第四讲 发现了执行情况
第五讲 怎样过“难受”关？
第六讲 如何管好无形无相的心？
第七讲 管理的五重境界
