《崔璀职场：极简管理课》是一门以能成事儿为目标的实用课程，本课程深入理解人性，掌握沟通技巧，以极简管理理念为指导，帮助职场人士快速提升管理能力，课程内容丰富，涵盖懂人性、会沟通等关键要素，通过案例分析和实战演练，让学员在短时间内掌握实用技能，从而在职场中取得成功，本课程适合所有职场人士，特别是那些希望提升自己管理能力和沟通技巧的人，通过本课程的学习，学员将能够更好地理解团队成员的需求，提高团队协作效率，实现职场成功。
简单管理需要巧妙的力量，破苦力
优势管理实践者崔璀教大家
懂人性，会沟通，会成事
100节视频课，聚焦管理者的高频问题，结合社会心理学管理学习知识，巧妙处理管理难点
I课程亮点
·100节视频课，30+精准管理姿势，一套课
聚焦管理者的高频问题，覆盖4个管理控制模块，9个辨别实体模型，结合社会心理学和管理学知识，巧妙处理管理难点。
·管理水平是你未来职业发展的金融杠杆
无论你在哪个行业，无论你在哪个职位，互联网技术、房地产、金融、文化教育、商业、商品、创意文案、市场销售……用管理水平增加你的价值，让你在工作场所保持阳光。
·一套内向的人也适用管理方法
崔璀也是一位内向、不爱交际的管理者。她提炼了自己15年初进入职场管理的经验，帮助每一个脚踏实地的业务骨干，提升了管理上的不足，撬起了不断的升值。
课程框架
·主导课
如何找到合适的管理设计风格
管精英团队
凝聚力量，提高战斗力
真诚：你的下属并非没有意见，但我不敢说
协调：如何运用协作逻辑思维，摆脱艰难的对话
激起:如何培养独立的人才？
选择：完善优秀人才管理体系的第一步就是开人。
推动:如何得到下级得罪的恰当回应？
管业务
创变提质增效，销售业绩跃居
操作：如何获取信息，提高战略决策质量
认知能力：管理者必须消除三个关于改进的误解
推广:如何让团队积极领导总体目标，完成日常任务
管理决策：找到合适的分析模型
遗传基因：找到适合企业的改进体系
