【百万年薪CHO进阶之道】和君首席人才官（CHO）第三、四、五期，是人才成长的重要里程碑，在和君，CHO们通过不断学习与实践，逐步提升自身专业能力，实现从基础到高阶的进阶之路，五期课程中，学员们将深入探讨人力资源管理、组织变革与领导力发展等核心议题，通过实战案例分析、专家指导等方式，不断提升自身专业素养和领导力，在和君首席人才官进阶之路上，CHO们将不断挑战自我，追求卓越，成为企业战略发展的重要推动者。介绍了百万年薪CHO进阶之道，强调和君首席人才官（CHO）第三、四、五期学员应具备的专业素养和技能，旨在为有意向参加该培训的学员提供参考。
百万年薪CHO进阶之道| 和君首席人才官（CHO）第三、四、五期
百万年薪CHO进阶之道| 和君首席人才官（CHO）第三、四、五期资源简介：
和君首席人才官(CHO)五期是面向CHO、HRD、HR经理、HR从业者等有人力资源管理学习需求的各层级管理者开展的系统研修课程。该课程为期四个月，旨在打造懂战略、懂业务、懂专业的百万年薪CHO，从产业思维、战略思维、业务思维、文化塑造、人才培养、薪酬绩效、资本思维、财务思维八大模块全面塑造基于未来的复合型HR人才，帮助HR们实现更高的职业理想。
课程目录
第三期
【讲座01】张鲁峰：CHO需要把握的经济趋势和产业机遇mp4
【讲座02】李静：新时代人力资源的发展趋势与未来mp4
【讲座03】熊雪涛：CHO如何理解企业战略mp4
【讲座04】严静：人力资源的基本财务思维mp4
【讲座07】丁建泽：如何构建战略性人力资源管理体系mp4
【第08讲】丁建泽：从业务专家到组织专家mp4
【讲座09】杨献芳：深入理解业务，提升组织效能mp4
【第十讲】黄千松：资本思维CHO需要有mp4
【第十一讲】张锦华：企业核心成员的中长期激励mp4
【第12讲】张鲁峰：塑造企业文化留住人才mp4
【第13讲】李静：CHO出色的领导力提升mp4
【第14讲】孙涛：基于战略的人才培养体系构建mp4
【第15讲】陆蓉：构建学习型组织，创造可持续竞争优势mp4
【第16讲】王金跃：人才管理mp4
第4期
【讲座01】李向群：从业务专家到组织专家mp4
【讲座02】李静：新时代人力资源的发展趋势与未来mp4
【讲座03】熊雪涛：CHO如何理解企业战略mp4
【讲座04】陆蓉：如何构建战略性人力资源管理体系mp4
【讲座05】张鲁峰：CHO需要把握的经济趋势和产业机遇mp4
【讲座06】李岩：企业文化在人力资源管理中的实践mp4
【讲座07】李静：CHO如何快速成为行业大师mp4
【讲座08】张鲁峰：深入理解业务，提升组织效能mp4
【第09讲】孙涛：构建战略与绩效相继承的人才培养体系mp4
【第十讲】孙涛：一堂彻底的人才盘点课mp4
【第11讲】朱宇：企业核心成员的中长期激励mp4
【第12讲】严静：CHO的基本财务思维mp4
【第13讲】冯芳：基于策略的绩效系统设计mp4
【第14讲】冯芳：基于策略的薪酬体系设计mp4
【第15讲】袁同舟：资本思考CHO需要有mp4
【第16讲】孙涛：CHO如何有效激发人才团队活力mp4
和君CHO课堂沙龙李静：从业务专家到组织专家mp4
第五期
01【第一讲】李向群：企业战略的基本认识mp4
02【第二讲】李静：CHO需要把握的经济趋势和产业机遇mp4
03【第三讲】李静：新时代人力资源的发展趋势与未来mp4
04【第四讲】熊雪涛：CHO如何理解企业战略mp4
05【第五讲】严静：CHO的基本财务思维mp4
06【第六讲】黄千松：CHO需要具备的资本思维mp4
07【第七讲】李静：从业务专家到组织专家mp4
08【第八讲】张鲁峰：深入理解业务，提升组织效能mp4
09【第九讲】冯芳：基于策略的绩效系统设计mp4
10【第十讲】冯芳：基于策略的薪酬体系设计mp4
11【第十一讲】朱宇：股权激励与合伙制mp4
12【第12讲】孙涛：人才战略规划、人才盘点与梯队建设mp4
13【第13讲】孙涛：组织激活、人才培养与领导力提升mp4
