刘捷，一位深谙带人带心的领导艺术者，他不仅具备卓越的管理才能，更注重团队成员的成长与情感交流，他善于倾听，理解每个成员的需求与想法，以真诚的态度建立互信关系，在刘捷的领导下，团队凝聚力得到显著提升，成员们愿意为共同目标努力拼搏，他以人性化的管理方式，营造了积极向上的工作氛围，让团队成员在实现个人价值的同时，也感受到了团队的温暖与力量，刘捷的领导艺术，不仅提升了团队的执行力，更增强了团队的凝聚力。
刘捷，国内领导专家，北京大学经济学院企业家培训班特聘教授。他曾在一家外国咨询公司担任高级经理5年，为中国许多实力雄厚的企业实施了多项培训项目。培训风格简单，寓教于乐；课程风格热情，士气高涨；培训现场气氛热烈，培训效果直接改变行为；让学生轻松了解成功管理的奥秘。
培训客户包括：通用汽车、诺基亚、本田、朗讯、新浪、联想集团、中国银行、广东移动、北京网通、中国石油、三峡总公司、中国航空、广州地铁集团、航空集团、河北电力、大唐、263集团、华为、万家乐集团、新西兰乳业、假日酒店等数十家公司。
为什么要学习这门课？ 《带人带心的领导艺术》VCD
领导有两个工作内容，一个是“人”，一个是“事”，人比事重要的原因有两个。
第一，事情是人做的。如果人的问题不解决，事情的问题就会反复出现。
第二，所有的资源都应该通过人发挥作用。
但人是最复杂、最难领导和管理的。人的复杂表现在他不是理性的，而是感性的；不是静止的，而是变化的。随着“智能经济”在经济领域的比例不断增加，市场竞争不可预测，人们的地位越来越重要。可以说，领导者的成就最终取决于他整合人力资源的能力。然而，外部诱惑越来越多，人们的价值观越来越多样化，需求也越来越多样化。领导难度空前提高。
VCD本课程结合国际领导力研究的最新成果，重点介绍了领导者如何从内心赢得下属的认可，掌握关键的竞争优势。
通过这门课程，你将学习 带人带心的领导艺术VCD
了解领导者的作用
了解不同层次的领导表现
如何激励不同性格的下属？
怎样在团队中建立伦理关系？
七星阵激励下属
谁需要学习这门课程？ 带人带心的领导艺术VCD
企业中高级管理人员
组织领导人希望调动他人和团队的力量，而不仅仅是通过个人努力取得进步
VCD课程目录《带心的领导艺术》
第一讲 认识领导(上)
第二讲 认识领导(下)
第三讲 领导者的角色模型(上)
第四讲 领导者的作用模式(下)
第五讲 领导力的五个层次(上)
第六讲 领导力的五个层次(下)
第七讲 思考领导——如何心甘情愿(上)？
第八讲 思考领导——如何心甘情愿(下)？
第九讲 如何激励员工(1)
第十讲 如何激励员工(二)
第十一讲 如何激励员工(3)
第十二讲 如何激励员工(4)
