韩建君详解新商业模式设计之道：在快速变化的市场环境中，如何创新商业模式成为企业成功的关键，该系列课程共分三集，首集探讨市场需求分析，强调深入理解消费者需求，把握市场趋势，第二集聚焦创新策略，提出跨界整合、技术驱动等新思路，第三集则着重于实施与优化，强调执行过程中的灵活调整和持续优化，通过这三集内容，韩建君将带领观众全面了解新商业模式的设计方法，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
韩建君 如何设计新的商业模式(3集)
许多企业希望创新商业模式来颠覆整个行业。然而，这是不现实的。真的很难实现革命性的商业模式。企业如何设计和控制新的商业模式？本课程分享了七星智能商业模式的设计策略，从企业结构、行业、收入、成本、复制、定价、生态七个方面进行分析，帮助企业高管设计和规划商业模式，知道如何创新自己的商业模式。
课程大纲：
一、概述
1、老板哲学
2、商业模式
3、管理模式
4、资本模式
二、企业星-顿悟结构
1、内部创业+投资+合伙人=上市主体
(1) 外部结构
(2) 内部结构
(3) 属性
2、梳理企业结构
三、行业星-投胎思维
1、投胎
2、生存空间
3、发展趋势
4、思维趋势
四、收入星-一生一次+一生一次
1、1+1
2、需求
五、成本星-降低法则
1、资产
2、众包
3、借道
复制星星-标准化
1、标准化
2、扩大四个要素
七、定价星-决定权
1、品类独占
2、位置独占
3、资源独占
八、生态星-十年增长十倍
1、转型、转向、转行
2、产业价值链
讲师简介：
韩建君
资本与商业模式实践专家、长叶投资与长叶基金董事长、七星智能商业模式创始人、鬼谷子企业禅宗创始人、著名投资者、国家创业创新委员会创业导师、上市企业智库市值管理创始人、互联网战略专家。
韩先生以“世界上没有破产的企业”为愿景，在金融、实体、互联网、房地产等领域工作了28年。华燕房地产联盟联合创始登陆新第三董事会，市值超过20亿元。真正将融资与智慧相结合的跨境导师，包括老板哲学、商业模式、创新模式、资本模式等一系列智能课程体系。
课程列表
第一集 企业结构设计与梳理
第二集 发展趋势及客户需求
第三集 成本、复制、定价、生态
