王达峰：领导力的新定义，在当今社会，领导力被赋予了新的含义和重要性，王达峰以其独特的视角和深邃的洞察力，为我们重新定义了领导力，他强调，真正的领导力不仅仅是权力和地位的象征，更是一种引领团队、激发潜能、推动创新的能力，王达峰倡导的领导力，注重的是团队成员的共同成长和进步，以及在面对挑战和困难时的团结与协作，他以实际行动诠释了领导力的真谛，为现代领导者提供了宝贵的启示和借鉴。，通过王达峰的视角，我们看到了一个全新的领导力世界，它不仅具有前瞻性和创新性，更具有实践性和指导性，他的领导力理念，将帮助更多领导者在新的时代背景下，更好地发挥自己的潜能，带领团队走向成功。
个人：成为自我管理的先驱
高管：一套创造效率的管理方法
老板：对世界观有新的管理理解
课程目录
00. 出版词:什么是比金钱更有效的激励？.mp4
01. 作为经理，你的权威从何而来？.mp4
02. 管理者“越狱”，逃离经验的囚禁.mp4
03. 淘汰你的思维模式.mp4
04. 掌握信息的人掌握权力.mp4
05. 权力正在转移甚至颠覆.mp4
06. 个体正在崛起，非权力领导.mp4
07. 优秀的经理必须是经营者.mp4
08. 纯管理与经营管理的关键区别(1).mp4
09. 纯管理与经营管理的关键区别(2).mp4
10. 纯管理与经营管理的关键区别(3).mp4
11. 管理核心:利用资源实现目标(一).mp4
12. 管理核心:利用资源实现目标(2).mp4
13. 管理核心:利用资源实现目标(3).mp4
14. 五维管理(一)：让你的下属照顾你.mp4
15. 五维管理(二)：与下属达成联盟.mp4
16. 五维管理(三)：做好自我管理.mp4
17. 五维管理(四)：改变自己，影响他人.mp4
18. 五维管理(五)：主动管理自己的精力.mp4
19. 五维管理(六)：放大自己的变化圈.mp4
20. 经营管理突破炉原则.mp4
21. 经营管理突破制度错位.mp4
23. 视频教学_盲从与服从的本质区别.mp4
24. 视频教学_为什么沟通不顺畅？.mp4
25. 视频教学_喂养机会，饿死问题.mp4
26. 活动案例教学：团队实践合作沟通.mp4
27. 高、中、基层应承担哪些职责？.mp4
28. 管理者的重要使命:让对方变得更重要.mp4
29. 管理者激励人心的四大规则.mp4
30. 木桶原理:从关注短板到关注长板.mp4
