腾讯敏捷项目管理实战，是一种高效的项目管理法，旨在提高团队的开发与交付效率，通过采用敏捷思维和流程，腾讯成功开启了项目管理的新篇章，此法强调团队协作、快速响应和持续改进，帮助团队在实战中不断提升开发与交付效率，通过此实战经验，腾讯的团队能够更好地应对复杂项目挑战，实现项目的高效执行和高质量交付。

敏捷的概念诞生于近20年前，它从最初的软件开发原则发展成为一种管理互联网项目的方法，现在它是一种提高互联网人效率的工作方式。

凭借客户需求第一、价值驱动、响应变化、快速试错的理念，敏捷管理在快节奏的互联网行业迅速落地，成为大型互联网公司项目管理的最佳选择。

很多团队在敏捷项目管理过程中走了很多弯路。本专栏希望借助腾讯的实践敏捷经验，从真实案例中提炼出系统的理论和方法，用理论结合实际的讲解来帮助您更快地实现目标。

腾讯敏捷项目管理实践，提升团队开发和交付效率的项目管理方法目录

[3750]引言：敏捷是互联网时代一项伟大的管理技术md

[3751]01进化：腾讯的敏捷管理之路md

[3752]02入门：你必须知道的敏捷内容md

[3753]03数量：如何评估是否适合敏捷转型？MD

[3754]04量身定制：如何使敏捷方法适应公司实际情况？MD

[3755]05创业：如何拥有敏捷思维？MD

[3756]06自组织：敏捷团队如何实现自组织？MD

[3757]07计划：如何制定好的重复计划？MD

[3758]08执行与监控：如何让团队进度“透明”？MD

[3759]09结束语：如何召开演示和评审会议？MD

[3760]10衡量：如何衡量敏捷团队的绩效？MD

[3761]11实施：如何从0到1引入敏捷？MD

[3762]高级鸡蛋项目管理ACP认证策略md

[4316]结论敏捷，实践出真知md

[6103]加餐个人成长md

文档

[3750]开场白：敏捷是互联网时代一项伟大的管理技术mp4

[3751]01进化：腾讯的敏捷管理之路mp4

[3752]02入门：您需要了解的敏捷知识mp4

[3753]03数量：如何评估是否适合敏捷转型？mp4

[3754]04量身定制：如何使敏捷方法适应公司实际情况？mp4

[3755]05创业：如何拥有敏捷思维？mp4

[3756]06自组织：敏捷团队如何实现自组织？mp4

[3757]07计划：如何制定好的重复计划？mp4

[3758]08执行与监控：如何让团队进度“透明”？mp4

[3759]09结束语：如何召开演示和评审会议？mp4

[3760]10衡量：如何衡量敏捷团队的绩效？mp4

[3761]11实施：如何从0到1引入敏捷？mp4

[3762]高级彩蛋项目管理ACP认证策略mp4

[4316]结论敏捷，实践出真知mp4

[6103]添加食物个人成长mp4