郑中正认为，打造企业极速供应链的关键在于以下几个方面：，要建立高效的信息共享平台，确保供应链各环节的信息能够实时、准确地传递，要优化物流配送网络，通过科学规划，减少物流环节的冗余和延误，企业还需要加强与供应商的合作关系，建立长期稳定的供应链伙伴关系，确保供应链的稳定性和可靠性，利用先进的技术手段，如人工智能、大数据等，对供应链进行智能化管理和优化，企业还需要注重人才培养和团队建设，打造一支高素质、高效率的供应链管理团队。，通过以上措施，郑中正认为企业可以打造出极速、高效、稳定的供应链体系，提高企业的竞争力和市场占有率。
为什么要学习这门课？
今天的市场是不可预测的，谁能准确预测，快速反映消费者的需求，谁就能掌握市场，从而力求不败之地。但在当今多层次网络的供应体系中，如何与供应商共享信息呢？如何快速协调克服“供应不确定性”，及时响应供应变化？为了降低运营成本，如何建立快速的内部沟通机制？在本课程中，郑博士将从多个新的思维角度探讨企业供应链管理问题，帮助学生深入了解供应链管理理念、应用场景、创造价值、实现技术和方法，透析供应链管理与企业信息发展的密切关系，提高企业管理者的管理和信息技能。
本课程的学习目标是了解供应链的基本知识，了解供应链管理与企业信息化发展的关系，明确传统供应链管理方法与现代供应链管理方法的异同，掌握供应链的设计和施工方法
谁需要学习这门课程？
销售部、运营部、物流部主任、经理信息部、业务发展部主任、供应链部主任
