刘同兵先生在生产问题分析与解决方面具有深厚的专业知识和丰富经验，他擅长从多个角度出发，全面分析生产过程中遇到的各种问题，包括设备故障、工艺流程、人员管理等方面，通过运用先进的分析工具和科学的方法，刘同兵先生能够迅速定位问题根源，并制定出有效的解决方案，他注重团队合作，善于与团队成员沟通协作，共同攻克生产难题，在提高生产效率、降低生产成本、优化产品质量等方面，刘同兵先生的工作成果显著，为企业带来了显著的效益和价值。，SEO优化：，在生产问题中，刘同兵先生以其专业的分析与解决能力著称，他不仅具备深厚的专业知识，还善于运用先进的分析工具和科学的方法，快速定位问题并制定有效解决方案，他的工作成果显著，不仅提高了生产效率，还降低了生产成本，优化了产品质量，刘同兵先生的经验和方法值得广大生产管理者学习和借鉴。
刘同兵老师是Motorola Black Belt Instructor(黑带讲师)、MOTOROLA认可的TTT资格讲师，国家注册ISO9001：2000质量管理体系审核员、TS16949全球汽车供应商质量管理体系审核员（BOSCH）电动工具(中国)有限公司质量保证部经理，全面负责产品供应商本地化的质量控制；曾任杭州/四川MOTOROLA移动通信设备有限公司产品保护部主任、黑带冠军（Black Belt Champion），负责建立、维护和内部实验室质量管理体系，全面领导ISO9001：2000；TL9000和TS16949的认证工作；在摩托罗拉天津，马来西亚工厂和德国博世总部在香港接受培训。熟悉外资公司的经营管理模式，特别擅长Six Sigma质量管理和统计技术（SPC、MSA等)在实际生产中的应用。熟悉外资公司的经营管理模式，特别擅长Six Sigma质量管理和统计技术（SPC、MSA等。)在实际生产中的应用。具有丰富的培训经验和技能，善于将深刻的管理理念与企业的实际情况相结合，为企业提供有效的顾问和指导。
问题无处不在，生产过程中存在各种问题。面对许多问题，我们将如何分析和解决它们？本课程将指导摩托罗拉黑带如何有效地发现、分析、控制和解决问题，大大提高生产效率，降低生产成本，最大化企业利润．
《生产问题分析与解决》目录
一、 解决问题的基础知识(上)
1. 什么是问题
2. 解决问题的方法是什么？
3. 有效解决问题的特点
4. 无效解决问题的特点
二、解决问题的基础知识(下)
1. 建立一个解决问题的团队
2. 团队发展规律
3. 解决问题的素质
4. 解决问题的团队意识-“我”负责
三、解决问题的模式(上)
1. 解决问题的人的素质
2. 解决问题的模式——PDCA
3. 解决问题的模式-8D
四、 解决问题的方法(下)
1. Motorola 六步法通向六西格玛
2. 头脑风暴法-广泛收集创新理念
五、 解决问题的工具(上)
1. 柏拉图的历史
2. 柏拉图的作用
3. 使用柏拉图
六、 解决问题的工具(下)
1. 决定矩阵的作用
2. 决定矩阵的使用
