曾仕强《中国式管理:分层授权vs分层负责》讲座深入探讨了现代企业管理中的关键议题,曾仕强教授以丰富的经验和独到的见解,详细解析了分层授权与分层负责的精髓,他强调了企业应如何根据自身情况,合理分配权力与责任,以实现高效、有序的管理,此讲座不仅提供了中国式管理的理论框架,还为企业管理者提供了实用的操作指南,有助于企业更好地应对复杂多变的商业环境,通过本次讲座,听众可以更深入地理解中国式管理的独特之处,以及如何在实际工作中运用这些理念。

曾仕强讲座 - 曾仕强的《中国管理:分层授权vs分层负责》 共6集
曾仕强 中国式管理 分层授权vs分层负责 01
曾仕强 中国式管理 分层授权vs分层负责 02
曾仕强 中国式管理 分层授权vs分层负责 03
曾仕强 中国式管理 分层授权vs分层负责 04
曾仕强 中国式管理 分层授权vs分层负责 05
曾仕强 中国式管理 分层授权vs分层负责 06
内容摘要:
一、分层授权的优势
1、组织中的责任和权利
2、分层授权的好处
二、分层授权的弊端
1、对权力的三种误用
2、分层授权的不良后果
三、分层负责代替分层授权
1、什么是分层负责?
2、分层负责表的制定和作用
四、接受授权的艺术和授权抽查
1、让领导放心授权
2、授权后进行不定期抽查
五、上下有默契授权
1、授权要慎始善终
2、被授权人应注意及时报告
3、授权的默契
4、不成文授权
六、重视获得的授权
1、获得许可是最高荣誉
2、避免怀疑 长期获得授权
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