曾仕强讲座-曾仕强《中道管理-M理论及其运用-易知易行的中国式管理》

曾仕强讲座 - 曾仕强的《中道管理-M理论及其应用-易知易行的中国管理》 共23集

曾仕强 中道管理-M理论及其应用-易知易行的中国管理 01
曾仕强 中道管理-M理论及其应用-易知易行的中国管理 02
曾仕强 中道管理-M理论及其应用-易知易行的中国管理 03
曾仕强 中道管理-M理论及其应用-易于了解和实施的中国管理 04
曾仕强 中道管理-M理论及其应用-易知易行的中国管理 05
曾仕强 中道管理-M理论及其应用-易知易行的中国管理 06
曾仕强 中道管理-M理论及其应用-易知易行的中国管理 07
曾仕强 中道管理-M理论及其应用-易知易行的中国管理 08
曾仕强 中道管理-M理论及其应用-易知易行的中国管理 09
曾仕强 中道管理-M理论及其应用-易知易行的中国管理 10
曾仕强 中道管理-M理论及其应用-易知易行的中国管理 11
曾仕强 中道管理-M理论及其应用-易知易行的中国管理 12
曾仕强 中道管理-M理论及其应用-易知易行的中国管理 13
曾仕强 中道管理-M理论及其应用-易知易行的中国管理 14
曾仕强 中道管理-M理论及其应用-易知易行的中国管理 15
曾仕强 中道管理-M理论及其应用-易知易行的中国管理 16
曾仕强 中道管理-M理论及其应用-易于了解和实施的中国管理 17
曾仕强 中道管理-M理论及其应用-易知易行的中国管理 18
曾仕强 中道管理-M理论及其应用-易知易行的中国管理 19
曾仕强 中道管理-M理论及其应用-易知易行的中国管理 20
曾仕强 中道管理-M理论及其应用-易于了解和实施的中国管理 21
曾仕强 中道管理-M理论及其应用-易知易行的中国管理 22
曾仕强 中道管理-M理论及其应用-易知易行的中国管理 23

内容摘要：

一、中道管理的思想体系
1、科学不完整
2、哲学和宗教并不完整
3、道是一门完整的知识
4、偏道与中道
5、中道管理的六个组成部分

二、虚以控实-虚以控实的道理(上)
1、虚以控实的道理
2、管理有两个层次
3、管理哲学是管理的方式
4、M理论代表管理哲学

三、虚以控实-虚以控实的道理(下)
1、管理以自我修养为起点，以安人为目标
2、管理要区分本末、重量、顺序和缓急
3、从格物致知入手，以诚意为正心
4、德本才末是选拔人才的可靠标准 
5、知变不知常，妄作凶
6、将经营理念作为管理的最高指导原则

四、虚以控实-管理有两个极端(上)
1、每个人各执一端以自耀
2、管理者首先要求头脑清醒
3、最好先要求自己归零

五、虚以控实-管理有两个极端(下)
1、摆脱极端，强调中道
2、只有执两用才能合理

六、虚以控实管理的理念导向
1、企业管理的历史
2、三角反应该是举一角
3、事实并非如此
4、日本率先采用理念导向
5、美国公司也纷纷跟进

七、约法三章-约法三章精神(上)
1、尊重人性
2、约法三章是重点管理
3、约法三章的精神
4、约法三章是管理中非常重要的规则
5、三是一至五奇数中点

八、约法三章-约法三章精神(下)
1、首先要确立管理原则
2、总结管理原则
3、理想程度的管理原则
4、管理原则的基本要领

九、约法三章——人性管理的演变(上)
1、管理的对象是人员
2、几个假设X理论
3、霍桑研究的大启示
4、Y理论有新的假设

十、约法三章——人性管理的演变(下)
1、管理人性化趋势
2、人性化管理的特点

十一、约法三章——人性管理的M理论(上)
1、人性问题源远流长
2、中庸是天人合一论
3、中庸意味着恰到好处

十二、约法三章-人性管理M理论(下) 
1、M理论就是中道管理
2、M理论的人性管理

约法三章-M理论有三个方向(上)
1、“爱、理、法”和“仁、义、礼”
2、仁为安人之道
3、义为经权之道
4、礼为洁矩之道

约法三章-M理论有三个方向(下)
1、M理论三大要项缺一不可
2、M理论源于中国古代哲学
3、中国人的行为

十五、约法三章-M理论三大要项(上)
1、让合适的人做合适的事情
2、将心比心
3、有各种不同的状态

十六、约法三章-M理论三大要项(下)
1、虚安也是一种手段
2、经权是致安的途径
3、变时要以安为前提
4、心比心要随时

十七、约法三章-M理论的实际操作(上)
1、管理必须制度化
2、制度必须合理
3、制度要自生自长

十八、约法三章-M理论实际操作(下)
1、及时修订制度
2、适应制度权宜
3、每个人都能安定下来

易知易行-M理论符合人性(上)
1、M理论易知易行
2、人性是可以塑染的
3、和平是人性的根本需要

易知易行-M理论符合人性(中)
1、人性需要多求安全和适应
2、心比心是人性的需要
3、人性喜欢简单明了
4、易知易行是人性的需要
5、M理论把安人作为最高目标
6、M理论强调合理的应变 
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