开课吧数字化商业分析与管理精英班01期 数字化管理,提升管理高效率

开课吧数字化商业分析与管理精英班第一期火热上线!本课程专注于数字化管理,旨在帮助学员提升管理高效率,通过深入学习数字化商业分析的技巧和方法,学员将掌握如何运用现代科技手段优化管理流程,提高工作效率,本课程将涵盖数字化管理理念、数据分析、商业决策等多个方面,为学员提供全面的学习体验和实用的管理技能,助力学员在数字化时代更好地应对挑战,实现高效管理。

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开课吧数字化商业分析与管理精英班01期网络资源介绍:

课程内容文件目录

第01章 起始点:数据生产因素,重构商业管理逻辑性

第1节 开班典礼

第2节 借势营销而升,数字化时代的发展商业服务巨大变化

第3节 数字驱动,决策突显业务使用价值

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第02章 明势:鉴别商业问题,奉献可行方案

第1节 市场需求分析,掌握市场发展风频

第2节 三张财务报告,把握企业现状

第3节 像MBB一样,化解企业运营难题(上)

第4节 像MBB一样,化解企业运营难题(下)

第5节 直播间答疑解惑和指导01

第03章 透视图:五大特点,了解数字化时代的发展买卖

第1节 庖丁解牛,数字化商业分析五大特点(上)

第2节 庖丁解牛,数字化商业服务的五大特点(下)

第3节 落地式实际操作,数字化商业分析实例

第4节 直播间答疑解惑和指导02

第04章 股票操盘:业务剖析,用数据体系了解业务

第1节 业务监管,构建业务评价指标体系

第2节 剖析确诊,让业务难题不难看出

第3节 科学研究预测分析,发觉商业服务增长曲线

第4节 BAT大型厂,如何运用数据体系推动业务落地式

第5节 直播间答疑解惑和指导03

第05章 落地式:轻轻松松管理新项目,促进精英团队业务取得成功

第1节 业务落地式,数字化时期那样做工程

第2节 网络资源集成化,制订可落地项目实施计划

第3节 有效管控,达到高品质项目交付

第4节 极致结束,实现项目使用价值提升

第5节 【实例】医疗器械行业数字化创新之路

第6节 直播间答疑解惑和指导04

第06章 越迁:数字化管理,提升管理高效率

第1节 管理信息化管理: 管理与技术的藕合,提高业务管理高效率

第2节 管理数字化: 商业数据分析系统软件BI,用数据具体指导业务管理决策

第3节 管理智能化系统: AI技术赋能,从DSS到IDSS的越迁

第4节 和CEO会话: 公司数字化转型发展,双化结合发展战略

第5节 直播间答疑解惑和指导05

第6节 毕业晚会

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