《打造超强组织能力二十讲》是一本关于提升组织能力的实用指南，本书通过二十个讲座，详细阐述了如何建立高效、有序的组织结构，以及如何通过有效的管理和沟通来提升组织的整体效能，本书内容丰富，涵盖了组织管理的各个方面，包括团队建设、任务分配、资源调配等，通过百度云盘分享，读者可以轻松获取本书，并学习到如何打造超强组织能力，提升个人和团队的工作效率，本书适合企业管理者、团队领导者以及希望提升自身组织能力的读者阅读。
视频资源大小：1.49 GB 更新时间：2022-09-02
打造超强组织能力二十讲资源简介：
打造超强组织能力二十讲
【知识点】.pdf
第01讲：创新变革时代，给高管的3个建议.mp4
第02讲：企业持续成功的公式.mp4
第03讲：三个要素，帮你找到对的战略方向.mp4
第04讲：一个工具，帮助企业营收翻倍.mp4
第05讲：寻找获利成长空间，必须注意3个C.mp4
第06讲：如何确保团队比竞争对手更好的执行战略.mp4
第07讲：这些企业，要特别注意组织能力的打造.mp4
第08讲：打造组织能力之一，组织能力的确认.mp4
第09讲：打造组织能力之二，杨三角理论.mp4
第10讲：打造组织能力之三，诊断现状和开药.mp4
第11讲：海底捞如何有效运用“杨三角”.mp4
第12讲：谷歌的组织能力分析.mp4
第13讲：三步，找到你需要的人才.mp4
第14讲：使用4S，提高招聘命中率.mp4
第15讲：用好“小房子”，培养优秀人才.mp4
第16讲：如何做好员工的保留和淘汰.mp4
第17讲：如何让员工更愿意投入工作.mp4
第18讲：移动互联网时代组织管理模式创新.mp4
第19讲：打造市场化网络组织.mp4
第20讲：三群人，助力组织能力成功建设.mp4
