为了实现组织敏捷与高效绩效管理，我们特设一门全面而深入的课程，该课程旨在帮助企业快速适应不断变化的市场环境，通过提升团队协作与沟通效率，达到敏捷目标，课程内容涵盖绩效评估、目标设定、以及如何利用百度云盘等工具进行知识共享与资源整合，通过本课程的学习，学员将掌握如何有效实施绩效管理，提升团队整体业绩，为企业创造更多价值，百度云盘分享功能更便于学员获取课程资料，随时随地学习，助力企业实现敏捷目标与绩效管理的双赢。
视频资源大小：1.09 GB 更新时间：2022-09-12
组织敏捷目标和绩效管理课程资源简介：
说起 OKR 你一定很熟悉。许多大型互联网公司，如京东、百度、字节跳动、葵花等，都将其用于目标管理和绩效评估，帮助团队专注于目标，提高效率。一线工厂应用 OKR 成功案例，为您提供具体参考，OKR 推广中的难点坑也为您提供了相应的解决方案，帮助您着陆 OKR 扫清障碍。
课程目录
[5025] 开篇词 OKR 工作方法：组织目标管理的神器.mp4
[5026] 01 目标管理发展：OKR 以前，每个人都在使用什么管理组织目标？.mp4
[5027] 02 OKR 价值：为什么互联网公司正在使用它 OKR？.mp4
[5028] 03 OKR 与战略：OKR 如何解决组织增长问题？.mp4
[5029] 04 OKR 生成:各级 OKR 要遵循哪些规律？.mp4
[5030] 05 O：什么样的 O 领导赏识？.mp4
[5031] 06 KR ：写好 KR 的万能公式.mp4
[5032] 07 实战案例：教你写高质量的案例： OKR.mp4
[5033] 08 流程:你应该这样制定和管理 OKR!.mp4
[5034] 09 OKR 与 KPI 区别与联系.mp4
[5035] 10 激励：如何使用 OKR 激活你的团队？.mp4
[5036] 11 文化：OKR 塑造和沉淀文化.mp4
[5037] 12 变革：OKR 转型难点及解决方案.mp4
[5038] 加餐 OKR 填写模板和案例.mp4
[5039] 结束语 OKR 工作方法：赢得下半年互联网.mp4
