《在中国做绩效-突破绩效管理的瓶颈》——贾长松讲座视频，该视频深入探讨了在中国环境下如何突破绩效管理的瓶颈，为企业管理者提供了实用的方法和策略，贾长松教授以其丰富的经验和深厚的专业知识，详细解读了绩效管理的核心要素，并分享了如何通过科学的方法和技巧，提升员工的工作效率和企业的整体绩效，该视频还针对中国特有的企业文化和市场环境，提供了具有针对性的解决方案，帮助企业实现持续、稳定的业绩增长，通过观看此视频，企业管理者将能够更好地理解和掌握绩效管理的精髓，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
贾长松讲座视频《在中国做绩效-突破绩效管理瓶颈》共9集
贾长松 在中国做绩效-突破绩效管理的瓶颈 01
贾长松 在中国做绩效-突破绩效管理的瓶颈 02
贾长松 在中国做绩效-突破绩效管理的瓶颈 03
贾长松 在中国做绩效——突破绩效管理的瓶颈 04
贾长松 在中国做绩效-突破绩效管理的瓶颈 05
贾长松 在中国做绩效-突破绩效管理的瓶颈 06
贾长松 在中国做绩效-突破绩效管理的瓶颈 07
贾长松 在中国做绩效-突破绩效管理的瓶颈 08
贾长松 在中国做绩效-突破绩效管理的瓶颈 09
内容摘要：
1、教您如何制作切实可行的绩效考核表格；
2、提高企业和员工效率的方法：
① 建立工作报告机制
② 指定适当的目标
③ 用工作日代替工作计划
3、绩效考核不是处罚错误的人，而是处罚不做事的人；
4、对于价值取向不同的人，企业应给予不同的待遇和管理方法
① 以健康为价值倾向的人可以缓解他的后顾之忧
② 以情感为价值倾向的人，施与恩德
③ 以贡献为价值倾向的人给予机会
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