钱科宇的利润法宝：目标绩效管理，在当今竞争激烈的市场环境中，如何有效管理企业绩效，提升利润水平，成为众多企业家关注的焦点，钱科宇先生深入浅出地阐述了目标绩效管理的重要性及其在提升企业利润方面的作用，他强调了设定明确、可衡量的目标的重要性，以及如何通过科学、系统的绩效管理方法，激发员工的工作热情和创造力，从而实现企业利润的持续增长，钱科宇的目标绩效管理理念，不仅为企业提供了实现利润最大化的有效途径，也为企业的长远发展奠定了坚实的基础。，通过实施目标绩效管理，企业可以更好地把握市场机遇，优化资源配置，提高运营效率，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，钱科宇的这一法宝，值得广大企业家深入学习和实践。
钱科宇 利润法宝：目标绩效管理
如何让企业在不增加投资的基础上增加利润？如何更有效地创造效益？企业管理的重要前提是达成共识，战略和目标是工作的指南针。如何设定目标评估指标？所有与战略目标无关的工作都是浪费资源。钱先生将利用实际案例揭示如何管理目标和绩效。
课程大纲：
第一集
一、如何通过目标管理提高企业利润
二、为什么企业越来越大，效率越来越低
三、如何追求最小的投入和最大的产出
第二集
一、利用目标管理实现自控
2、绩效是衡量工作的主要标准
三、绩效可以找到差距，不断提高
四、绩效考核与绩效管理的区别
第三集
一、绩效规划
二、绩效辅导
三、绩效执行
四、提高绩效
讲师简介：
钱科宇
上市公司管理学院院长
十五年管理实践
具有管理实践经验和培训专业技能
国际教练协会（IAC)认证执行教练
台湾104人力资源银行人力资源学院特别讲师
北京大学、清华大学高级管理班特聘讲师
曾任金螳螂集团(行业第一)企业大学校长
专注于企业“目标管理、绩效管理、计划管理”领域，现任多家企业常年管理顾问，涉及机械、食品、医药、医疗器械、家具、工业园区等行业。对三星、沙钢、保利协鑫等大型企业进行了深入培训。
课程列表
第一集 如何通过目标管理提高企业利润？
第二集 如何做好目标绩效管理
第三集 目标绩效管理的要点
