中国企业向谁学习？这是一个值得深思的问题，卞华舵认为，中国企业可以借鉴的不仅仅是国内同行的经验，更应放眼全球，向国际先进企业学习，这些企业不仅在技术、管理、创新等方面有着卓越的表现，更在企业文化、市场洞察等方面有着独到之处，卞华舵强调，中国企业应积极拓展国际视野，不断学习先进经验，以提升自身竞争力，实现可持续发展，也要注重本土化发展，结合自身实际情况，灵活运用所学知识，以更好地服务于国内市场和全球市场。，关键词：中国企业；学习；国际先进企业；技术；管理；创新；企业文化；市场洞察；可持续发展，旨在简要概括卞华舵对于中国企业学习方向的看法，并从技术、管理、创新、企业文化等多方面进行SEO优化关键词的布局。
在这个阶段，中国企业应该学习什么？怎样学习？从哪里学习？成为当今中国经济社会发展中最有价值的问题。
中国企业过去依靠什么成功，现在面临什么挑战，中国企业的差距在哪里，中国企业差距背后的深层根源是什么？影响决策的主要因素是什么？企业经营成败的关键是什么？
年轻的中国企业，同样“年轻”的中国企业家，如何在世界上最具活力的中国市场站稳脚跟，发展壮大？
讲师介绍:卞华舵
清华大学法学学士，南京大学管理博士，国家首批高级管理顾问，现任中科招商基金管理公司董事合伙人、副总裁、世华联合投资公司总裁。
先后担任大学教师、广播节目主持人、南京成功学习培训学院院长、江苏省生产力中心培训部主任、南京华舵咨询公司总经理、远东控股集团公司董事、副总裁。
丰富的工作经验和深厚的教育，给边华舵学者深刻优雅，演讲者幽默激情，哲学家智慧透明，企业家务实坚定，政治家视野和勇气，被企业界称为理论与实践、内容与形式、传统与现代“第一人”的完美结合。
自1997年以来，他曾担任过100多名企业培训顾问和管理顾问，服务过的顾客被称为“真正有用”的企业教练。
卞华舵博士告诉你“中国企业向谁学习”，并将带领中国企业家“跳出企业看企业，跳出管理看管理” 引导中国企业正确学习，全面提升中国企业家智慧！
经典理论：1、决定企业成败的关键是什么？ 是知识! 而知识是通过学习获得的，所以学习决定了企业的成败！
2、在过去的30年里，中国企业家生活环境的变化导致了中国企业家生活方式的三个不可避免的变化：从商机到商业能力；从技能到全面的系统改进；从能力到能力和领域的双重改进。
3、企业成败的关键在于企业家，而企业家的关键在于决策。决策的关键在于三个决策：产业决策、制度决策和人才决策。
4、破译企业智慧的五个密码：信息流、价值观、思维方式、方法、心态.
5、中国企业五大智慧源泉：中国古代文化智慧；西方科学管理智慧；非营利组织智慧；当代企业成功实践的智慧；“干”中学的智慧。
6、为什么西方的管理经验和理论在中国屡屡失败？ 所有的理论都是在一定的约束下建立起来的，经验是无法复制的，盲目学习是无效的！
7、企业管理不仅仅是科学和艺术，更是哲学。是哲学、科学和艺术的统一。
8、在诗歌之外，企业管理者要学会跳出企业去看企业，借鉴非营利组织的智慧:经营宗教品牌，向学校学习基础，向政党学习运筹帷幄，向军队学习执行力。
9、行万里路总比读万卷书好。 行万里路不如读无数人， 读者无数不如高人指路， 高人指路不如自己去悟！
