谢少华：平衡计分卡战略执行专家，谢少华，一位在企业管理领域颇具影响力的专家，成功运用平衡计分卡工具，助力企业实现战略目标，他以独特的视角和精准的执行力，将平衡计分卡与企业战略紧密结合，有效推动企业战略的落地执行，通过平衡计分卡的运用，谢少华帮助企业构建了清晰的目标体系，实现了业绩的稳步增长，为企业带来了显著的效益，他的成功经验为众多企业提供了宝贵的参考，成为业界公认的平衡计分卡战略执行专家。
平衡记分卡是划时代的战略管理和战略部署工具； 它不仅提出了企业战略，而且可以有效地调动和调整各种管理要素，通过积极的平衡创造增量保证能力。确保企业战略的有效实施和实施。因此，平衡记分卡反映了企业发展战略的全面、科学的发展观。根据Gartner Group的调查显示，在财富排名前1000家公司中，超过55%已经实施了平衡记分卡。
本课程将向您描述平衡评分卡的发展过程、用途和主要战略工具，引导您进入75年来被哈佛商业评论评为最具影响力的管理工具——平衡评分方法的研究。
平衡评分卡以深刻一致的方式描述了公司各级战略的具体体现，对实现您的企业战略蓝图具有独特的贡献和意义。
主要内容：
1.平衡计分卡概述-使用平衡计分卡成功实施企业战略之一
1. 战略执行的四大障碍
2. 什么是平衡计分卡？
3. 平衡记分卡包括主要战略管理工具
4. 案例分享
二、如何描述战略——用平衡计分卡成功执行企业战略二
1. 何谓战略
2. 战略图模板
3. 战略图模板的内容组成
三、如何衡量战略——使用平衡计分卡成功实施企业战略三
1. 将战略图转化为计分卡
2. 平衡记分卡纵向内容的平衡
3. 选择衡量指标的标准
四、如何分解战略——利用平衡计分卡成功实施企业战略
1. 了解平衡计分卡的分解过程
2. 平衡计分卡分解过程中应注意的方法
3. 学习平衡计分卡分解方法
4. 如何分解各部门和个人
5. 制定相应的指标
五、如何管理战略——利用平衡计分卡成功实施企业战略
1、 管理平衡计分卡
2、 平衡计分卡给公司带来的收入
3、 平衡计分卡用户的误解
4、 平衡计分卡要素的成功实施
