吴声深入解析传统企业转型电商的战略卡位术，以高清视角揭示了企业如何在激烈的市场竞争中找准定位，成功转型，他强调了战略规划的重要性，以及如何利用数字化手段提升企业竞争力，通过分析成功案例，吴声为传统企业提供了转型电商的实用策略和技巧，帮助企业在电商领域取得成功。，吴声的“传统企业转型电商的战略卡位术”高清讲解，为企业提供了转型电商的全面策略，他强调了战略规划的重要性，并详细解析了如何利用数字化手段在激烈的市场竞争中找准定位，实现成功转型，通过高清视角，吴声分享了实用技巧和成功案例，为传统企业提供了宝贵的电商转型经验，助力企业在电商领域取得更好的发展。，吴声的高清讲解为我们揭示了传统企业转型电商的奥秘——战略卡位术，他以深入浅出的方式，详细解析了企业如何在激烈的市场竞争中找准自身定位，并利用数字化手段实现成功转型，吴声强调了战略规划的重要性，并分享了实用的技巧和成功的案例，为传统企业提供了宝贵的电商转型经验，他的讲解不仅具有高度的实用性，而且富有启发性，为企业在电商领域的发展指明了方向。
讲师介绍
吴声 1974年毕业于南京大学，致力于互联网营销、电子商务和自媒体研究。他是著名的电子商务和互联网研究专家，商务部国家电子商务咨询委员会委员。目前，他担任中国电子商务委员会执行秘书长、中国电子商务产业联盟执行秘书长、东方流行集团总顾问、罗缉思维总顾问。作为互联网营销的资深人士，我们将打造著名的互联网营销和文化活动，如“所有客体”。
吴生还担任清华大学、南京大学、北京航空航天大学等多所著名大学的顾问和兼职教授。吴生提出的主要理论是“大分流”、“体验经济”、“消费者反向定义品牌”，为各级政府、公益组织、研发机构和各类企业提供基于互联网的电子商务战略咨询和整体解决方案。
课程介绍
互联网正在以雄伟的趋势转变一个又一个传统产业。在传统思维下，以企业为中心的规模组织时代，由于互联网的解构和重建正在不断转移到以个人为中心的个性自由时代。在这样一个大分流的时代，传统企业需要改变思维和方式，学会使用“互联网思维”来改变自己：关键不是你提供什么，而是消费者需要什么，消费者正在反向定义你的产品、品牌和定价；为什么互联网手机不是手机？为何网络电视不是电视？网络营销资深人士、“凡客体”创始人吴生教你传统企业转型电商的战略卡位术。
课时1传统企业转型电商战略卡位术(129分钟)1.1电子商务战略首先是互联网战略 什么是大分流？ 大分流的五大特点 如何在互联网背景下构建商业模式？1.2传统企业如何实现互联网品牌重塑？ 消费者反向定义品牌 广告是内容，渠道是产品 品牌引爆点1.3电子商务的新思维和新玩法 场景解决方案-相关重要性 在用户和数据-互联网金融背后 需要到想要-低价模式向溢价模式转变 共享经济和社交电子商务-Social的演变
