李肃：中小企业制造业的危机与出路，李肃，一位致力于解决中小企业制造业危机的专家，他深入剖析了当前中小企业在制造业领域所面临的危机，包括市场竞争激烈、成本上升、技术更新换代等挑战，他坚信，通过创新、优化管理、提升技术等手段，中小企业仍能找到出路，他提出了一系列切实可行的解决方案，旨在帮助中小企业在制造业领域实现转型升级，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。，通过李肃的智慧与努力，中小企业在面对制造业的危机时，不再束手无策，他的策略和方法为中小企业指明了方向，为整个制造业的未来发展注入了新的活力。
中国制造业面临巨大危机的根源在哪里？如何避免和解决危机，摆脱困境？根据他15年咨询行业的经验，李苏先生通过大量真实案例告诉您制造业的位置转移规律、中国制造业面临的具体问题、制造业生存的四条出路、民营企业突破的四个瓶颈和四项战略。
《拯救中小企业制造业的危机与出路》讲述了中国中小企业面临巨大危机的原因，如次级贷款危机、劳动力成本增加、原材料成本增加、外部订单减少、人民币升值等。2008年上半年，倒闭的中小企业达到了惊人的6.7万家！！人们惊呼，中国的中小制造企业已经危如疲惫，即将全军覆没！政府高层、各种媒体、众多专家学者都在密切关注。
主讲：李肃
何军创业咨询集团总裁，中国著名管理咨询专家，曾任北京社会科学院经济研究所副所长、休斯顿大学亚美研究中心高级研究员、中国社会科学院社会发展中心特邀研究员。李苏先生长期从事公司战略、收购合并、资产重组、产权及组织设计、企业文化等方面的研究和咨询。同时，他也是中国最早研究风险投资的专家。他对各种企业经营模式的差异和国有企业市场化转型的规律有独特而深刻的见解。在15年的管理咨询实践中，中化集团、中远集团、中国外运总公司、日立公司、德隆集团、三九集团、联想集团、娃哈哈、新东方等100多家企业提供了咨询服务。
课程提纲：
第一讲 全球制造业发展规律和区位转移规律
第二讲 中国制造业的现状、发展动力和现行政策
第三讲 行业坐标:浙江温州企业20年三次演变升级
第四讲 中国制造企业的四种出路
第五讲 民营企业要突破的四大瓶颈和四大战略
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