吴政宏先生，在企业管理与组织运作领域具有深厚的专业知识和丰富经验，他擅长于构建高效的企业组织架构，确保企业各部门之间的协同合作，以实现企业战略目标，吴政宏先生注重企业文化的塑造和传承，通过有效的激励机制和培训体系，激发员工的工作热情和创新能力，在组织运作方面，他善于运用现代管理理念和技术手段，提高企业运营效率和竞争力，吴政宏先生是一位具有高度专业素养和实践经验的企业组织运作专家。
您的企业是否存在以下问题：
老板很忙，但员工很闲。
管理者总是充当「救火队长」角色，没有时间和精力去做其他有利于企业改进的工作。
企业流程非常规范，但在实施过程中总是出现意外情况。
……
如果您的企业有上述情况，请务必关注企业组织的运作。它将为您的企业提供脉搏诊断，并为您的企业的健康发展提供良好的处方！
通过对企业现有管理弊端的阐述，《企业组织运作》阐述了如何重建企业组织流程，并详细讨论了工作规范在企业运作过程中带来的好处，帮助企业管理层认识到组织流程在企业管理中的重要作用。分析企业组织在企业运营过程中失败的原因，并提供纠正方法，为企业管理者提供人才培训和培训。
学习要点：
一、组织的定义
二、组织运作的两个关键点
o 组织系统
o 人员训练
三、企业的盲点
四、人员培训要点
五、如何构建企业组织
o 写下职位名称。
o 标明该职位的正确定义。
o 检查过去三周做了多少事情。
o 把不附合本职的事扔回去。
六、组织有效运作的重点
