冯仑，一位在商业领域有着深厚经验和独到见解的企业家，他对于民营企业的发展有着独到的见解，在面对民营企业增长极限的挑战时，冯仑强调了创新、变革和持续学习的重要性，他主张企业要不断突破传统思维模式，寻找新的增长点，以实现持续的、健康的发展，通过深入研究市场趋势、积极拓展新的业务领域、加强企业内部的创新能力和管理机制，民营企业可以突破增长极限，实现更大的发展，冯仑的这些观点为民营企业的未来发展提供了宝贵的思路和方向。
“突破民营企业增长极限”帮助您理解和打破“企业增长极限”，教您成长成功的经验，倾听“商业思想家、成功企业家”的智慧！
讲话:万通集团董事长冯仑。他是学者:中央党校法学硕士，中国社会科学院法学博士。他是国家干部：中央党校、中宣部、国家体育改革委、海南省改革发展研究所。他是一位白手起家的企业家：万通集团成立于1991年；中国民生银行创业董事。万通地产成立于1993年。计划并领导陕西证券公司、武汉国际信托投资公司、华北华联等企业的收购重组，使万通集团在几年内总资产增长超过30亿元。他是万通集团董事长，企业界称他为“商业思想家”，房地产界称他为“学者型”开发商。
主要内容：
一、了解极限——是什么让企业失望？
第二，外部极限
01 市场规模的极限是什么阻碍了企业规模的发展？
02 市场结构的极限——如何面对市场竞争？
三、内部极限
01 组织结构的极限-民营企业的变革经历了哪三个时期？
02 不同的商业模式决定了企业的发展价值
四、专家点评
01 科瑞集团执行董事子林表示，他对朋友冯仑先生的极限分析理论进行了课后评论。
五、实战问答
01 哪些行业市场发展空间大，天花板略高？
02 如何成功进入和退出片理股权？
03 在企业快速发展中，如何减少人才流失？
04 如何找到企业成功发展的“贵人”？
