杨台轩：思路决定出路，在瞬息万变的现代社会，杨台轩以其独特的思维方式引领着人们走向成功，他坚信，思路是决定出路的根本，在战篇中，他深入剖析了如何通过清晰的思路和策略来应对各种挑战，他强调了创新思维的重要性，并指出只有不断拓展思维边界，才能找到突破困境的出路。，通过杨台轩的战篇，我们不仅学到了如何运用思路来指导行动，更学会了如何在激烈的竞争中保持冷静，用智慧和勇气去迎接挑战，他的思想不仅具有启发性，更具有实战价值，为我们在人生的道路上提供了宝贵的指导。
★ 讲师简介：杨台轩
台湾省高雄县旗山镇人，毕业于台湾省辅仁大学企业管理系 Exeter 大学企业管理硕士。杨先生注重实战。留学回国后，他从台湾省德基洋行业的业务员开始，逐渐晋升为产品经理和业务部门主管；后来加入了世界第二大乳制品公司法国Sodima乳制品公司，从销售做起，成为营销经理；世界100强美国强生公司中国销售总监。此外，杨先生还担任清华大学EMBA总裁班和上海交通大学国际EMBA班的特别教授，并为许多公共机构和知名公司进行内部培训。
★ 内容简介：
一个从5岁开始，每天早上5点出去送牛奶的孩子；一个从英国商学院毕业，回到台湾，但可以从基层销售人员开始的年轻人；直到世界前100强的美国强生公司(Johnson &Johnson)中国销售总监！
他能告诉我们什么样的人生经历？如果你在中国的管理书籍中找不到“实战”和“落地”的定义和理解，你就可以在这个CD中轻松获得，到处都是！
告诉他不满意！！！！
★ 读者：国家机关事业单位领导、企业董事长、总裁、中高级管理人员
杨台轩《思想决定出路:战篇》目录:
首先，企业应该追求质量和价值，而不是数量。案例：法国空客的“Power Eight(八大)方案
第二，最有效的行动沟通案例：森永乳业王国的崛起
第三，员工必须学会负责任的沟通方式-案例：让下属用数字说话
第四，求同存异，面对冲突有效的沟通方式-案例:乒乓外交
第五，团队和系统的力量-案例:F1的神话“舒马赫”
第六，民营企业如何花最少的钱，最有效的人才培养案例：民营企业经营发展的关键
第七，强迫下属思考，对吧？没关系！-案例:带着答案来找我
第八种说法:领导力的体现(上)-案例:激励员工的方法
第九点:领导力的体现(下)-案例:不要在下属面前暴露人性的弱点。
第十句话:每个员工都必须有一个目标-案例:金字塔是怎么造成的？
第十一讲:PDCA(计划、执行、检验、调整)到底-案例:日本汽车管理神话:日本汽车管理
