**战略管理技能课：商业分析进阶篇**，在当今竞争激烈的商业环境中，战略管理技能显得尤为重要，本课程作为商业分析的进阶篇，旨在深入探讨企业战略规划与执行的关键要素，课程内容涵盖市场趋势分析、竞争对手研究、资源分配策略等多个方面，帮助学生掌握制定和实施有效战略的方法，通过本课程的学习，学员将能够提升自己的战略管理能力，为企业在复杂多变的商业环境中取得成功打下坚实基础。，本课程不仅注重理论知识的传授，更强调实践操作与案例分析的结合，使学生能够更好地将所学知识应用于实际工作中，无论是创业者还是企业管理者，本课程都将为您提供宝贵的战略管理技能和商业分析能力，助您在商业领域取得更好的成绩。，通过SEO优化后的摘要：，商业分析进阶课程——战略管理技能课，助您掌握市场趋势、竞争对手研究及资源分配策略等关键要素，本课程结合理论知识和实践操作，提升学员的商业分析能力与战略管理能力，为企业在复杂多变的商业环境中取得成功提供坚实基础，无论您是创业者还是企业管理者，本课程都将是您提升商业智慧、实现事业成功的关键一课。
战略管理技能课：
大多数企业寿命不长，通常不超过3-5年，将面临亏损和破产，很大程度上是由于企业战略问题。企业战略管理有助于企业正确评价外部环境危机，及时抓住机遇。
这一次，复旦大学博士后（前盖洛普战略总监）steven被邀请作为主题演讲，带您了解战略管理的思维和逻辑，构建战略管理的框架体系，并通过拆解四个行业实例迅速带您实施战略。为您建立一套科学有效的企业战略管理方法，可以快速实施，为企业带来数千万的收入。
课程目录
先导课-战略咨询.mp4
先导课-战略咨询.pdf
模块1：战略研究
课程课件
1-1 理解需求-心知肚明(1).pdf
1-1 理解需求-心知肚明.pdf
1-2 业务研究-如指掌(1).pdf
1-2 业务研究-了解如指掌.pdf
1-3 不要忘记你的主动心态——战略规划的起源(1).pdf
1-3 不要忘记你的主动心态——战略规划的起源.pdf
1-4Step 3：综合分析-望闻问切(1).pdf
1-4Step 3：综合分析-望闻问题.pdf
1-1 Step 1：理解需求-心知肚明.mp4
1-1 Step 1：理解需求-心知肚明.pdf
1-2 Step 2：商业研究-如指掌.mp4
1-2 Step 2：商业研究-如指掌.pdf
1-3 拓展1：不要忘记你的主动心态——战略规划的起源(1).mp4
1-3 拓展1：不要忘记你的主动心态——战略规划的起源.pdf
1-4 Step 3：综合分析-望闻问题 (1).mp4
1-4 Step 3：全面分析-望闻问切.pdf
课程课件
模块二：战略制定
2-1 Step 4：战略制定-运筹帷幄(1).pdf
2-1 Step 4：战略制定-运筹帷幄.pdf
2-2 业务线整合战略.pdf
2-3 赚钱有道-业绩增长战略.pdf
2-3 业务线整合战略.pdf
2-4 拓展4：知己知彼-微观分析.pdf
2-5 拓展5：远见-战略投资(1).pdf
2-6 拓展5：远见-战略投资(2).pdf
2-7 拓展5：远见-战略投资(3).pdf
2-8 远见-战略投资(4).pdf
2-9 百花齐放-多业务线战略制定.pdf
模块1：战略研究
1-1 理解需求-心知肚明.pdf
1-2 业务研究-了解如指掌.pdf
1-3 不要忘记你的主动心态——战略规划的起源.pdf
1-4Step 3：综合分析-望闻问题.pdf
2-1 Step 4：战略制定-运筹帷策.mp4
2-1 Step 4：战略制定-运筹帷策.pdf
2-2 拓展2：业务线整合战略.mp4
2-2 拓展2：业务线整合战略.pdf
2-3 拓展3：赚钱有道-业绩增长战略.mp4
2-3 拓展3：赚钱有道-业绩增长战略.pdf
2-4 拓展4：知己知彼-微观分析.mp4
2-4 拓展4：知己知彼-微观分析.pdf
2-5 拓展5：远见-战略投资(1).mp4
2-5 拓展5：远见-战略投资(1).pdf
2-6 拓展5：远见-战略投资(2) (1).mp4
2-6 拓展5：远见-战略投资(2).pdf
2-7 拓展5：远见-战略投资(3).mp4
2-7 拓展5：远见-战略投资(3).pdf
2-8 拓展5：远见-战略投资(4).mp4
2-8 拓展5：远见-战略投资(4).pdf
2-9 拓展6：百花齐放-多业务线战略制定.mp4
2-9 拓展6：百花齐放-多业务线战略制定.pdf
课程课件(1)
3-1 Step 5：战略实施-事在人为.pdf
3-1 Step 5：战略实施-事在人为.mp4
3-1 Step 5：战略实施-事在人为.pdf
3-2 拓展7：人尽其才-绩效管理方法和工具(1).mp4
3-3 拓展7：人尽其才-绩效管理方法和工具(2).mp4
3-4 拓展7：人尽其才-绩效管理方法和工具(3).mp4
3-5 拓展7：人尽其才-绩效管理方法和工具(4).mp4
3-5 拓展7：人尽其才-绩效管理方法和工具(4).pdf
