姜汝祥 企业可持续发展的四个底限问题

姜汝祥先生强调,企业实现可持续发展的四个底限问题至关重要,企业必须坚守诚信底线,以诚信为基石,赢得客户与合作伙伴的信任,企业需注重创新,不断探索新技术、新模式,以适应不断变化的市场环境,环境保护意识不可或缺,企业应积极履行社会责任,保护生态环境,企业应以人为本,关注员工福祉,营造良好的企业文化氛围,以实现长期稳定的发展,这四个底限问题,是企业在追求可持续发展过程中必须重视和解决的。

姜汝祥 企业可持续发展的四个底限问题,专家,研究,培训,第1张

姜汝祥的现场课

讲师简介:姜汝祥博士

◎ 北京锡恩管理顾问公司总裁
◎ 哥伦比亚大学商学院研究跨国公司核心竞争力的归国学者
◎ 北京大学光华管理学院高级经理培训中心副主任
◎ 摩托罗拉产品营销经理和战略规划经理
◎ 中央电视台二台“对话”、长期特约嘉宾《商界名家》。
◎ 中国管理专家的教学成本高于哈佛教授。
◎ 美国的财富、《哈佛商业评论》特约中国管理专家撰稿人
◎ 被业界誉为“中国吉姆·柯林斯”,“中国执行权威”
◎ 联想董事会主席刘传志、TCL李东生、万科王石、格兰仕梁昭贤一致推崇管理专家。

北京锡恩企业管理顾问公司总裁姜汝祥博士。锡恩作为一家优秀的管理咨询公司,成功地为摩托罗拉、中国工商银行、中化、湘财证券等国内数十家一流企业提供咨询或培训服务TCL、万科企业集团、北汽福田、中国太平洋保险公司、陈能高投、吴泰集团、南航、美集团、潘潘集团、吴泰集团、恒基电源、华北铝业等。

·联想管理咨询专家刘传志、TCL董事长李东生、万科董事长王石、格兰仕首席执行官梁昭贤,TCL、万科、格兰仕总裁战略顾问
·姜汝祥是中国管理专家,教学费高于哈佛教授
·姜汝祥是美国《财富》特约中国管理专家的作者
·被业界誉为“中国吉姆·柯林斯”、“持续增长战略第一人”的姜汝祥

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