鲍勇剑先生，一位在应急决策领域具有独特见解的专家，他运用颠覆模式的思想，为应对突发事件提供了全新的决策思路，在面对复杂多变的应急情况时，他倡导的颠覆模式不仅打破了传统决策的束缚，更在实践过程中取得了显著成效，通过深入分析问题本质，结合创新理念和先进技术，鲍勇剑先生为应急决策提供了科学、高效、实用的解决方案，为保障社会安全稳定作出了重要贡献。，在当今社会，应急决策的重要性日益凸显，鲍勇剑先生的颠覆模式不仅为应急管理提供了新的视角，还为相关领域的研究和实践提供了宝贵的经验，他的工作不仅具有理论价值，更具有实际应用意义，值得广大应急管理从业者学习和借鉴。，通过SEO优化后的摘要：，鲍勇剑专家引领颠覆模式应急决策新风尚，为应对突发事件提供科学高效方案，其创新理念结合先进技术，打破传统束缚，为保障社会安全稳定作出重要贡献，该模式具有理论和实践双重价值，值得广大应急管理从业者学习和应用。
鲍勇剑 应用颠覆模式的应急决策
课程背景：
危机决策注定了商业、政治、社会、个人、过去、现在、未来和穿越。2014年7月5日，加拿大莱桥大学管理学院副教授鲍勇健走进讲堂，详细讲解危机决策的特点、原则和危机沟通策略。讲述成功、生活、坏、空虚的生活现象:微冲突、动态平衡、传递新希望、汇聚微意愿。
课程收获：
鲍先生从古田的“危机决策”思维模式出发：列出现象、分析特征、定义问题、制定行动计划，列出了大量中外商业危机决策错误和危机决策困难的经典案例。
对商业颠覆模式影响的解读：不是动态的，而是变态的，变态的决策使企业复兴。
阐述危机领导：系统的危机管理是动荡时代的商业战略，
列举2012年至2014年中国危机事件人物榜，
为什么中国的危机决策比较复杂？
学会从失败的危机交流中学习。
课程大纲：
危机决策的现象特征和战略目标
决策的类别和方法
危机决策的“解码问题”
对危机决策的新认识
危机决策的根本问题
危机决策的设计理念
危机决策的行动规律
危机“场景”交流的十大战略原则
鲍勇剑
南加州大学公共政策学院硕士、博士
南加州大学公共政策学院硕士、博士。曾任南加州大学亚太工业战略发展研究所副所长，教于加拿大莱桥大学管理学院。毕业于复旦大学国际政治系，曾代表复旦大学参加“新加坡国际亚洲大学辩论会”，并与其他队友一起获得冠军。在《管理季刊》、《国际管理评论》等国际一流杂志上发表了几篇学术文章。《网络经济禅》与陈百助教授合作、《成功6P真言》和《危机管理》。《21世纪经济报道》和《商学院》栏目的专栏作者。
