霍振先：省下的都是利润，在当今竞争激烈的市场环境中，企业如何实现利润最大化？霍振先先生认为，省下的每一分钱都是利润，他强调了企业运营中成本控制的重要性，并指出在生产、销售、管理等各个环节中，通过精细化管理、优化流程、提高效率等方式，可以有效降低企业成本，从而实现利润最大化，这一理念对于企业来说具有很高的指导意义，有助于企业在激烈的市场竞争中获得更多的优势，高清的视觉效果，让读者更加直观地感受到这一理念的实践效果。，（注：此段文字旨在简洁明了地阐述霍振先先生的观点，同时符合SEO优化，适合作为文章摘要或宣传语。）
成本减少，企业肥胖，节省利润
近年来，全球企业，特别是中国企业，面临着前所未有的成本上涨压力：油价、原材料价格飙升：通货膨胀：人民币升值；新劳动法，劳动力成本上升；物流成本上升。格兰仕通常被称为中国价格的“屠夫”，以其强大的成本优势占据了微波炉的一半。与此同时，著名管理大师彼得·德鲁克曾经说过：企业经营者只需要做两件事：一是销售；二是成本控制。
现代企业面临的最现实的问题是如何控制企业内部的成本，创造利润。
霍振先
时代光华特聘讲师，北京大学EMBA班特聘教授，中山大学兼职教授
1、霍振贤先生曾在多家大型企业担任财务经理、财务总监等职务，具有丰富的财务管理和培训经验。
2、为一汽集团、上海航天机电、南京医药、法尔胜集团等近100家大型企业提供咨询和培训服务。财务专家和职业培训师。
3、获得中国注册会计师和国际职业培训协会认证讲师资格证书。
《省下都是利润》各讲提要:
第一讲 三个节约成本的概念(上)
第二讲 节约成本的三大概念(中)
第三讲 三个节约成本的概念(下)
第四讲 如何降低采购成本？
第五讲 如何降低生产成本？
第六讲 如何降低劳动力成本？
第七讲 如何降低应收账款成本？
第八讲 如何有效控制成本？
第九讲 如何降低时间成本和隐性成本？
第十讲 如何做好预算管理
