张耀升：打造高效中层执行力，在当今竞争激烈的企业环境中，中层管理者的执行力显得尤为重要，张耀升，一位具有丰富管理经验的企业家，深知中层执行力的关键性，他强调，中层管理者不仅是上下沟通的桥梁，更是企业战略执行的关键力量，张耀升通过一系列的培训和指导，帮助中层管理者提升自身素质，强化执行能力，确保企业战略能够得到有效实施，他倡导的“目标明确、责任到位、执行有力”的管理理念，为企业打造了一支高效、有执行力的中层管理团队，为企业的持续发展提供了强有力的保障。
您的企业“执行链”是否存在这样的现象：
主管太忙了，没有时间，下属的工作也没有重点。好的经营理念一到下面就走样了
主管一离开，下面就会一团糟。如果他签了责任书，他仍然不能完成任务...
“打造中层执行力”致力于帮助中层架设从高层到基层的桥梁，承担起“承上启下、承点启面、承前启后”的重要任务。提高上层执行力，提高下层领导力，避免中层企业执行力衰减，使中层执行力更强、更快、更有效，带领企业走出“高层批评中层、中层抱怨员工、员工抱怨中层”的管理怪圈
讲师：张耀升
张耀生，中国职业经理资格评估中心主任，东方著名专家，北京圣塔咨询培训有限公司总裁，中国高执行管理团队建设第一人。张耀生长期以来一直专注于企业中高级管理团队的建设和实施。张耀生曾为1600多家企业提供咨询和培训服务，被誉为企业最值得信赖的成长教练。张耀生的教学具有很强的感染力，幽默的语言，丰富生动的案例，简单的解释，概念在谈笑，幽默的哲学，很容易让观众产生心灵的触摸和思想的共鸣
