潘武忠，一位深入挖掘三国管理智慧的思想家，他以独特的视角，解读三国历史中管理者的智慧与策略，在纷争的三国时代，众多英雄人物以卓越的管理才能和领导智慧，为后世提供了宝贵的经验，潘武忠的见解，不仅是对历史的回顾，更是对现代管理的启示，他强调团队合作、人才选拔、战略规划等管理要素，为现代企业提供了宝贵的参考，通过学习三国管理智慧，我们可以更好地理解管理的本质，提升个人和组织的领导力。
为什么要学习这门课？
众所周知，妇女和儿童的《三国演义》不仅是一部不朽的文学巨作，也是一本商业奇书。如果我们能从商业的角度来看，我们可以从《三国演义》中探索有价值的商业智慧。无论是企业的营销和管理，我们都会得到不寻常和现实的启发。
通过这门课程，你将学习
1、中国古代管理思想的启示
2、创业团队建设的重点
3、企业文化建设的意义
4、企业精神的吸引力
5、如何保证企业的执行？
6、如何识才、聘才、用才
7、启示企业重大决策
8、警惕管理者容易犯的错误
简要提纲
第一讲 刘备管理的开始和方式之一
第二讲 管理刘备的方法之二
第三讲 管理曹操的方法 之一
第四讲 管理曹操的方法之二
第五讲 孙权的管理方式
第六讲 诸葛亮的管理之道
