罗国梁：危机管理与问题分析的专家，罗国梁是一位在危机管理和问题分析领域具有深厚经验和专业知识的专家，他擅长于处理各种复杂的危机情况，包括但不限于企业危机、社会事件和自然灾害等，他具备深入分析问题的能力，能够迅速找到问题的根源并提出有效的解决方案，罗国梁的独特之处在于他注重预防和预警机制的建立，通过科学的危机管理策略，帮助组织和个人在面对危机时能够迅速应对，减少损失，他的专业知识和实践经验为众多企业和机构提供了宝贵的支持和帮助。
罗国梁
企业危机管理专家。芝加哥大学企业管理硕士，加拿大蒙特利尔国际商学院客座副教授，芝加哥咨询公司(Chicago Consulting)惠普科技有限公司教育培训中心总经理、专职顾问等职务。摩托罗拉、惠普科技、联合利华、中国石油、广州美的集团、花旗银行、远东百货、中国信托等。罗国梁先生知识丰富，教学幽默，在企业危机管理领域有着深厚的造诣。
讲座介绍：
了解公司目前面临的危机类型 了解如何有效处理危机，确保公司的财务状况和形象不受损失
第一，危机管理的重要性和定义 危机定义 危机类型 危机阶段 利益相关者
二、危机预防的应用
三、识别危机信号
四、危机应答组织 团队方式 危机中心的任命 确定发言人 机会评估
五、制定危机计划
六、危机处理六个步骤 危机产生 危机确认 范围评估 制定行动计划 计划实施 过程评估
七、在危机中处理外界和媒体
八、案例分析
