在商业领域中，收购、兼并和重组是常见的企业战略，这一过程通常包括评估目标公司、进行谈判、签订合同等步骤，为了更好地完成这些步骤，企业会使用财务分析工具、法律咨询工具以及投资银行家的专业服务，近年来，许多成功案例如阿里巴巴收购UC浏览器等，都证明了这些策略的有效性，对于遇到的问题，企业应制定详细的解决方案，包括风险评估、整合计划等，以确保企业能够顺利地完成这些重要的商业活动，通过这些策略，企业可以扩大市场份额、提高竞争力并实现更大的商业价值。
并购是资本市场的永恒主题，也是上市公司实现战略目标的重要手段。随着监管体系的完善，并购的效果将日益突出，提高上市公司的质量，推动新旧驱动力的转型。与此同时，越来越多的上市公司开始通过跨境并购布局全球产业链，如何避免并购失败，真正发挥并购的协同作用对企业管理者尤为重要。
课程目录
并购建模(双方估值计算协同效应，以此为准)-.xls
第一讲+第二讲+第三讲-.pdf
第一讲-并购动机(1)-.mp4
二、并购动机(2)-.mp4
三、并购动机(3)-.mp4
第四讲-上市公司并购重组制度及案例-.mp4
第四讲-上市公司并购重组制度及案例-.pdf
第五讲+第六讲-监管事项-.pdf
第五讲-监管事项(1)-.mp4
第六讲-监管事项(2)-.mp4
七讲+八讲-并购市场-.pdf
第七讲-并购市场(1)-.mp4
第八讲-并购市场(2)-.mp4
第九讲+第十讲-并购前决策:商业和收购计划-.pdf
第九点:并购前决策:商业和收购计划(1)-.mp4
十、并购前决策:商业与收购计划(2)-.mp4
第十一讲+第十二讲-上市公司如何选择目标企业？-.pdf
第十一讲-上市公司如何选择目标企业(1)-.mp4
第十二讲-上市公司如何选择目标企业(2)-.mp4
第十三讲-如何识别财务欺诈？-.mp4
第十三讲-如何识别财务欺诈？-.pdf
第十四讲-并购后的整合-.mp4
第十四讲-并购后的整合-.pdf
第十五讲+第十六讲-不同评价方法的适用条件及调整因素-.pdf
第十五条：不同评价方法的适用条件和调整因素-.mp4
第十六讲：不同评价方法的适用条件和调整因素(2)-.mp4
第十七条并购重组估值-折现金流法-.pdf
第十七条并购重组估值-折现金流法-.mp4
第十八讲-企业价值市场法评估-.pdf
第十八十九条:相对估值和期权-.mp4
第十九讲-B-S模型应用于资产评估-.pdf
第二十条:估值与定价的关系-.pdf
第二十条:估值与定价的关系，交易结构(1)-.mp4
第二十一条:估值与定价的关系，交易结构(2)-.mp4
第二十一条:交易结构-.pdf
第二十二讲 融资成本分析-.pdf
收购、并购和重组-过程、工具、案例和解决方案(第二十二:融资资本分析)-上述)-.mp4
收购、并购、重组、过程、工具、案例及解决方案(第二十二:融资资本分析)-.mp4
收购、并购和重组过程、工具、案例和解决方案 第二十三条:融资工具选择-上述:-.mp4
收购、合并和重组-流程、工具、案例和解决方案 第二十三条:融资工具选择-以下:-.mp4
收购、并购和重组过程、工具、案例和解决方案 二十四讲：杠杆融资建模-.mp4
第二十四讲 第十一章 杠杆收购建模(最终草案)-.pdf
第二十五讲 上市公司并购重组涉税政策和实践-.pdf
收购、并购、重组、工具、案例及解决方案(第二十五条:税收政策)-.mp4
第二十六讲 上市公司分拆上市-.pdf
收购、并购、重组、工具、案例及解决方案(第二十六条:分拆上市)-上市-.mp4
收购、并购、重组-流程、工具、案例及解决方案(第二十六条:分拆上市)-下-.mp4
