王野：如何让小众产品突破瓶颈，跨越鸿沟，引爆全球市场，在当今竞争激烈的市场环境中，小众产品如何脱颖而出，成为全球瞩目的焦点？王野分享了他的见解，深入理解目标市场和消费者需求是关键，只有准确把握市场动态和消费者心理，才能为产品定位找到最佳切入点，创新是突破的关键，通过不断的技术创新和设计创新，使产品具有独特性和竞争力，有效的营销策略也是不可或缺的，利用社交媒体、网络推广等多元化渠道，扩大产品曝光度，吸引更多潜在消费者，与意见领袖、网红等合作，通过他们的影响力推动产品口碑传播，当产品具备独特性、市场定位准确、营销策略得当时，小众产品便能跨越鸿沟，引爆全球市场。
随着在线流量的获取越来越昂贵，离线渠道的恢复进展缓慢，如何实现增长已成为所有企业的一个难题。特别是当公司缺乏资金或人员时，如何有效地推广产品已成为大家面临的主要障碍。联合创始人王野在课程中为我们提供了一个公式：产品商业价值=用户价值x自传播系数。
通过口碑、增殖率、转化率、传播深度等相关指标，基于用户的感性价值和理性价值，形成有效的传播。
九号机器人（ Segway-Ninebot），全球智能短交通和服务机器人领域的创新企业以其9号平衡车的代表作而闻名，深受年轻人的追捧。其产品线涵盖平衡车、电动滑板车、机器人、平衡轮电动卡丁车、电动自行车/摩托车等领域，产品遍布100多个国家和地区。
讲师简介：王野，9号机器人联合创始人、总裁
在本课程中，王野先生将为我们系统地回顾公司从0到1、1到10、10到100的整个发展过程，揭示利基产品如何突破瓶颈，跨越差距，引爆全球市场？
如何评估硬件产品的商业价值，并成功找到潜在的爆炸性产品？
如何突破原有业务限制，实现第二曲线创新？
王野老师金句：
由于其系统的复杂性，硬件产品遵循桶效应，业务上限由最短的板决定，而互联网和软件产品往往是长板效应。
创业战略只是一句话，要活下去。战略是你的产品，不要谈战略，谈产品。
爆炸性产品有三个必要条件：一是用足够的创新手段解决重要的隐藏需求，创建杀手级应用程序；二是价格或经验的十倍；三是时间和运气。
只有自带流量的产品才有可能成为持续点爆市场的爆炸性产品
爆炸有两个基本模型：一个是链式反应，另一个是复利模型
无论你的公司有多强大，也有一颗银子弹可以杀死公司，你的低端颠覆者可能隐藏在世界的任何角落，你不知道是谁。
对于实体产品和硬件企业家来说，我们必须坚持长期和深入的思考，并有能力看到最终的情况。它决定了你将来能走多远
我们通常可以有10年的愿景，设计5年的策略，然后通过团队和组织实施1-2年的游戏和策略。
课程预告.mp4
一、创业:出发方向和姿势 .mp4
一、创业:出发方向和姿势.pdf
在本节中，王野先生带我们回顾了公司在初期的思考和选择
二、成长:打造爆料跨越鸿沟 .mp4
二、成长:打造爆料跨越鸿沟.pdf
本节，王野先生将系统讲解跨越鸿沟、打造爆炸性产品的方法论
三、跨境：第二曲线创新.mp4
三、跨境：第二曲线创新.pdf
在本节中，王野先生将为我们探索第二条曲线的过程，并完善关键因素
四、总结:经验教训.mp4
四、总结:经验教训.pdf
在本节中，王野先生将总结公司在各个发展阶段的经验教训
