韩铁林搭桥思维：解析为何好产品难以销售，在商业世界中，即使产品品质卓越，也未必能顺利销售，韩铁林搭桥思维为我们揭示了这一现象背后的原因，缺乏有效的市场调研和定位，使得产品难以与消费者需求相匹配，有效的沟通策略和销售技巧的缺失，导致产品价值无法得到充分展现，品牌影响力和市场推广也是决定产品销量的关键因素，要想成功销售好产品，不仅需要优质的产品品质，还需要全方位的市场洞察、精准的定位、有效的沟通以及强大的品牌推广力，韩铁林搭桥思维为我们提供了宝贵的思考方向，帮助我们更好地理解并解决产品销售难题。，我们不仅了解了韩铁林搭桥思维的含义，还深入探讨了为何好产品难以销售的原因，并提出了相应的解决方案，在当今竞争激烈的市场环境中，这一思维模式对于提升产品销售业绩具有重要意义。
在企业的发展和运营中，经常会遇到这样的问题——“为什么好产品卖不出去？”这是对企业创新能力的考验。
如今，“新零售、新物种”正成为当今许多商业领域的新宠，这种产业升级和跨境整合的“新物种”是区分传统企业和创新企业的边界。为了突破这一边界，我们需要多维注入“新”思维模式。
本课程将以思维模型和透析案例为入口，推出“产品不能销售”的根本原因；通过对“新物种”盒马新鲜基本业务逻辑的分析，找出其“可复制”的创新思维，使理论更直观、更好、更实用。
【课程要点】
1、用搭桥思维卖好产品；
2、新鲜“新物种”底层商业逻辑透析盒马；
3、两种方法可以使产品销售良好。
【适合人群】
企业家、管理者
讲师介绍
韩铁林-管理咨询与培训讲师
和君智道商学创始人
·著名管理咨询专家、君智道商学创始人、北京和君创业管理咨询集团管理合伙人、副总裁、北京大学硕士、国际注册管理咨询师（CMC）。《中欧商业评论》、《管理学家》等杂志专栏撰稿人。清华大学、北京大学、浙江大学等10多所大学商学院的特别讲师。拥有15年的管理咨询经验，服务于100多家企业。
·注重当地中小企业成长瓶颈突破的研究和实践，对企业管理的系统建设、组织变革和战略转型升级有深刻而独特的见解，提出了解决企业成长关键命题的“拐点法”理论体系。
搭桥思维:为什么好产品卖不出去？
1.1认知:产品卖不出去有什么问题？
1.2模型:搭桥思维让用户与产品“0距离”
1.3案例：详细解释盒马鲜生背后的商业逻辑
1.4实际操作：企业使用“搭桥思维”的两种应用工具
