许阳，一位致力于打造一流中层的企业家，他深知中层在企业中的重要性，是连接高层战略与基层执行的桥梁，许阳以创新、务实的精神，不断推动中层团队建设，注重培养中层管理者的领导力、执行力和团队协作能力，他倡导中层干部要具备前瞻性思维，能够准确把握市场动态，带领团队高效执行企业战略，通过许阳的努力，企业中层团队逐渐成为企业发展的中坚力量，为企业创造更大的价值。
你是否意识到一个企业80%的成功取决于中层的能力水平？你想摆脱“高层孤独，中层盲目，基层麻木”的困扰吗？一个人再伟大也代替不了团队，中层强则企业强！现代企业如何分享徐阳先生在整个过程中的实际案例！
讲师简介：
徐阳：赢家讲堂专家。上海国富管理咨询有限公司总经理、江苏国富管理咨询有限公司董事长、国际经理培训协会会长、中国企业联合会认证高级顾问、六西格玛绿带。
作为一名实用的咨询和培训专家，他帮助了太阳雨集团，7-11、连云港港口集团、金鹰国际、家德福贸易等近400家企业成长。他的课程和咨询注重实际战斗、实际操作和有效性，拒绝空洞的理论教学，分享整个过程的真实案例教学和实际战斗经验。
课程内容为“打造一流中层”
01 中层经理的自我管理——身正不令而行。
02 目标管理-同途同归，经典管理来源于目标制定和绩效考核。
03 有效的沟通——沟通必须基于真正关心他人的感受，愿意理解对方。
04 流程管理-管理是简化和简化复杂问题的过程。
05 培训指导-优秀的中层管理者必须掌握指导和培训的能力才能带领团队。
