崔毅 企业诊断

让你学到顶尖商学院的所有知识精华！崔毅教授长期从事财务管理、技术经济、数量经济、计算机等方面的教学、软件开发和经济管理实证研究。在中国企业管理咨询行业。通过简单、简单的语言、有针对性的内容、大量的实践案例、启发性的互动过程和集专业、情感、激励、实用为一体的情境教学方法，让您了解全面、系统、先进的工商管理理论体系，掌握先进的决策方法和管理工具；拓宽思路，提高综合管理能力和管理水平。

讲师：崔毅
崔毅教授是中国著名的管理咨询专家
华南理工大学工商管理学院教授，博士生导师
华南理工大学风险投资研究中心主任兼学术委员会副主席
广东省中小企业融资办公室副会长
山西省新世纪大学数量经济学会理事、专家学者协会理事
2003年3月被国际经理协会评为全国十大企业之一

研究课题：
教学、软件开发与经济管理实证研究、风险投资与项目评估、财务管理、技术经济、数量经济、计算机等方面；企业诊断与资本运营。

主要着作
《人力资源管理》、《公司财务管理》、《经济学动态》是国内核心期刊、数量经济技术经济研究、《管理现代化》、《企业管理》、《统计研究》、在《财政研究》等杂志上发表了50多篇学术论文。
咨询培训成果
国家自然科学基金项目：“企业风险与微观经济杠杆的关系研究”；担任三家企业集团的独立董事、五家公司的财务顾问和管理顾问；对银行特大贷款（18亿元）项目进行项目评估；为广州高新技术企业进行风险融资；为广州台资高新技术企业进行3亿元银行项目融资；为广东上市公司计划新投资项目（5亿元）进行技术经济评估；为广州企业与外资企业进行“资产重组”项目评估；为多家国有企业和私营企业进行重组和上市；为多家企业（包括合资企业）进行财务诊断和企业诊断；为广东现代培训中心等机构进行首席财务官、CEO做专题讲座和学术报告，它涵盖了许多实际的财务、风险、重组、运营和管理问题，深受企业和学生的欢迎。

一到四盘，前面 言
第一部分 企业诊断概论
企业诊断与企业管理的关系
企业能活多久？
企业长寿靠什么？
企业诊断理论
实践企业诊断
为何企业会“生病”？
如何看待国外著名的咨询？

四至七盘，第二部分:财务诊断:
什么是企业管理？
系统，环境，企业，财务
企业目标和财务管理目标
企业财务管理分为目标
财务管理的内容
财务管理的作用
为什么企业要进行财务诊断？
病态企业的财务表现
如何进行财务诊断
三大会计报表及作用
常用的财务分析诊断方法

八、第三部分 成本诊断
财务分析诊断步骤
财务分析系统
财务报表
管理和财务能力分析

九、第三部分 成本诊断
管理和财务能力分析
影响企业资本结构的因素

十、第四部分 风险诊断
问题的提出
企业面临的风险
几个杠杆效应示例
风险与杠杆的概念
杠杆的分类和杠杆原理

十一、第四部分 风险诊断
微观经济杠杆与企业风险的关系
若干微观经济杠杆原理及应用
杠杆分析诊断和计算方法

十二、第四部分 风险诊断
企业风险诊断
如何判断企业的资本结构是否合理
日本企业如何利用销售利率来诊断企业的风险水平？
资本结构诊断的其他因素

十三、第五部分 成本诊断及案例
为什么要做成本诊断？
成本相关概念

十四、第五部分 成本诊断及案例
几个与成本相关的问题
成本与利润的关系
回报与风险的关系
成本诊断要点

十五、第六部分 资本运营诊断
引言
企业资本经营的主要风险
企业成功购并三要素及案例

十六、第七部分 项目投资决策诊断
如何评估一个项目？
项目评估应分析哪些方面？
定量分析方法常用于项目评估
风险传导机制
企业如何控制经营风险？
银行如何控制信贷风险？
总结