娄萌认为，中小企业要形成优秀的企业文化，需要从以下几个方面入手，明确企业愿景和价值观，这是企业文化建设的基础，要倡导诚信、创新、团结等积极的企业精神，并让员工深入理解和认同，企业要重视员工培训和发展，提供良好的工作环境和福利待遇，激发员工的工作热情和归属感，企业要注重与外部环境的沟通和交流，积极参与社会公益活动，树立良好的企业形象，通过这些措施的实施，中小企业可以逐步形成具有自身特色的优秀企业文化。
主要内容：
首先，什么是企业文化？
1、什么是企业文化？
2、为什么企业需要文化？
3、企业文化的具体内容
4、企业文化类型
案例：1、快乐的美国文化：可口可乐
2、海尔兼并企业时的做法
第二，如何建立企业的价值观
1、企业的价值观是什么？
2、价值观、企业文化的基石
3、建立价值观的重要性
4、优秀价值观的共性
案例：1、摩托罗拉：“保持高尚的情操，永远尊重人”的含义
2、福特：让每个人都能负担得起汽车和本田的“为自己工作”
第三，如何建立企业组织行为文化
1、团队精神和学习组织
2、一个成功的企业家应该具备精神元素
3、发挥企业英雄的作用
4、成为学习型领导者的七个步骤
案例：1、学习型组织海尔
2、华为的“狼性文化”和新奥德的“象性文化”
第四，如何建立管理和营销文化
1、人类管理的三个核心出发点
2、人本管理的五个层次
3、建立客户满意的营销文化
4、形象营销模式
案例：1、娃哈哈实施文化营销文化战略战略
2、文化酒-湘酒鬼： 杜康酒有文化，没有市场。
迷茫哲学：小迷茫仙酒
第五，企业形象战略CIS
1、企业形象规划原则
2、CI和CIS是什么？
3、企业的理念（MI）、行为（BI）、视角（VI）识别系统
4、企业公关关系
案例：1、穿着更潇洒的你：雅戈尔展示品牌
2、绿色蒙牛 绿在何方？
第六，企业文化的延伸
1、不同文化假设下的战略模式
2、企业文化与品牌建设
3、企业文化与人力资源管理
4、企业文化传播与评价
案例：1、透视国内手机市场:大唐、中兴、夏新、康佳
2、“三国演义”在中国空调行业上演。
