白万纲的《卓越集团管控系列》中，战略管控是核心内容之一，该书深入探讨了企业如何通过战略管控实现高效运营和持续发展，作者白万纲以其丰富的经验和深厚的理论功底，详细阐述了战略管控的原理、方法和实践应用，为企业提供了宝贵的参考和指导，通过战略管控，企业可以更好地把握市场机遇，优化资源配置，提高核心竞争力，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，本书对于企业高管和企业管理者来说，是一本极具实用价值的参考书。
课程介绍
随着市场的扩大和企业的发展，集团公司不仅处于不可预测的外部竞争环境中，而且面临着复杂的内部管理关系。因此，集团战略的标准化作用和方向指导尤为重要。如何考虑现有产业与未来产业的结合？如何追求集团战略的最大整体价值？中国首席集团战略专家白万纲博士将为您带来清新的分析和讨论，帮助您提高集团的整体运营效率，创造优势竞争力。
课程目录
1.战略规划步骤
2.单个公司战略的局限性
3.集团战略的意义
4. 探索集团整体战略(上)
5. 探索集团整体战略(下)
6. 总部层面和业务层面战略的实施
7. 集团战略规划的方法体系
8. 集团战略规划的三个起点
9. 集团战略的新趋势
10. 建立集团战略管理体系
11. 建立集团战略能力
12. 战略重点管理和战略反思
13.分享集团战略控制实践嘉宾访谈(上)
14.分享集团战略控制实践嘉宾访谈(下)
