倪砥所著的《构建和谐组织的六种技能》一书，深入探讨了如何通过六种关键技能来打造高效、和谐的团队组织，书中详细介绍了领导力、沟通技巧、团队协作、决策能力、冲突解决和自我管理等方面的实用方法，旨在帮助读者提升组织管理能力，实现组织内部的和谐与高效运作，本书内容丰富，实用性强，是组织管理领域的一本值得一读的参考书。
倪砥的《构建和谐组织的六项技能》 内容简介：倪英，北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。高级企业管理顾问、顾问培训专家；乔治华盛顿大学高级访问学者；亚洲十大优秀培训师。
倪先生是中国第一位将职业竞争力整合为企业系统培训课程的顾问。多年在跨国公司担任职业经理人的丰富经验，使他的管理理念在实践与理论、战略与实施之间始终保持平衡。曾在国内外多家知名企业工作，担任销售经理、运营总监、培训发展总监，在这些领域有十多年的工作经验。此外，其教学理论系统，理论诠释简单，教学内容与实践能力充分结合。擅长面对学生提出的各种实际问题，具有深厚的专业技能和敏捷的思维能力。他具有丰富的语言魅力，注重学生的互动交流，激发学生的最佳教学效果。
倪先生擅长企业文化、管理能力和职业竞争力的培训，是一名具有中国经验的培训专家。《未来周刊》等强势媒体备受关注，并发表了多篇介绍文章。作为一名职业培训顾问，倪先生在过去的六年里每年教学1500多小时，并担任大公司项目顾问案的主持人。他成功地计划并实施了多个年度合作案例。部分企业主持顾问咨询案例包括：苏泊尔集团、华硕电脑、中国电信等。一些企业主持培训：百事可乐、贝尔阿尔卡特、艾默生、日本东芝、美国APC、LG、德力西电器、上海贝尔等。
