王笑菲在执行过程中所面临的三大障碍主要包括：，一、沟通障碍：有效的沟通是执行的关键，王笑菲在执行过程中可能会遇到信息传递不畅、理解偏差等问题，导致执行效果大打折扣。，二、资源限制：执行过程中往往需要充足的资源支持，包括人力、物力、财力等，王笑菲可能会面临资源不足的困境，使得执行计划难以顺利进行。，三、时间压力：时间压力是执行过程中常见的挑战之一，王笑菲需要在有限的时间内完成任务，这可能会带来一定的压力和挑战，需要合理安排时间和任务，确保执行计划的顺利进行。，王笑菲在执行过程中需要克服沟通障碍、资源限制和时间压力等三大障碍，才能确保执行计划的顺利完成。
王笑菲
中旭集团总裁
第一个执行西点的人
西点管理模式的创始人
“赢家讲堂”专栏特聘专家
改革开放30年中国教育创新人物
作品包括：“西点领导力”、《西点执行力》、《西点战略突破》、《西点领袖执行法》、
《靠结果生存》、“责任”等
客户包括：
波司登集团 圣象集团 TCL集团 美的集团 华为科技 中国龙工集团 红豆集团
通威集团 长城集团 皇明太阳能集团 富贵鸟集团等
内容目录：
三大障碍之一：文化问题
环境决定行为
影响企业实施的三种落后文化
创造商业文化的三个原则
20字格言的商业人格
实施三大障碍之二：制度问题
破窗理论
好坏制度论
中旭3S系统执行系统-结果不可或缺
三大障碍之三：管理人员水平问题
经过个人测试和提高管理水平的方法
优秀人才是免费的，平庸人才是昂贵的
优秀的人才不是天生的，而是培养出来的
