拉勾产品经理高薪训练营，拉勾产品经理高薪训练营，打造未来产品精英之路

影视资源尺寸：13.0 GB 更新：2023-02-25

拉钩产品经理高薪培训营网络资源介绍：

课程大纲

00.3. 正确寻找“多维分析”的原因

01.3.1 通过多维分析快速探索问题的根源.mp4

02.3.2 根据指标值规格探索问题的根源.mp4

03.3.3 根据指标维度探索问题的根源.mp4

01.4. 准确定位“相关分析”的重要环节和原因

01.4.1 了解相关分析的功效.mp4

02.4.2 相关分析的最基本定义.mp4

03.4.3 使用“P值”来评估关联性.mp4

04.4.4 例:客户群奉献相关分析.mp4

05.4.5 实例：方式转换率相关分析.mp4

06.4.6 实例：DAU相关因素分析.mp4

07.4.7 扩展:分析他的家庭全景图.mp4

02.5. 准确评价“方差分析”商品运营效果

01.5.1 白话文解释方差分析的原因和后果.mp4

02.5.2 简单的三步实际操作方差分析方法.mp4

03.5.3 实例：分析技术升级前后的实际效果.mp4

04.5.4 例子：分析活动对DAU改进的贡献.mp4

03.6. 用“参数估计”从少量样本中分析质量问题

01.6.1 了解少量多参数估计.mp4

02.6.2 参数估计的操作流程和前提条件.mp4

03.6.3 例:笔记本电脑续航时间范围.mp4

04.6.4 例子：营销活动对客户单价的危害.mp4

05.6.5 实例：广告营销效果评价.mp4

06.6.6 例子：方法客户群特征的准确性分析.mp4

07.6.7 以华为男性用户为主导是真是假？.mp4

08.6.8 例子：UC短视频播放地址的准确性.mp4

04.7 通过个人测试，用“显著性检验”检验AB的实际效果

01.7.1 认证发布前后左右功效的显著性检验.mp4

02.7.2 三种检测类型的显著性检测.mp4

03.7.3 双尾验证的过程和实例.mp4

04.7.4 单尾检验的操作流程和实例.mp4

05.8. 用“趋势分析”预测未来，预测风险

01.8.1 为什么数据可以“趋势分析”？.mp4

02.8.2 趋势分析-时间序列预测.mp4

03.8.3 趋势分析-多元回归分析预测分析.mp4

06.环节工作:对不同场景下的数据进行统计分析

1.[工作]链接工作：应用研究工具进行数据统计分析.docx

2.量化指标和分析(下)工作材料.zip

07.「课程内容教学课件」定量指标和分析(下)教学课件共享

定量指标和分析(下)教学课件.zip

08.「直播录像」链接直播教学

01.《数据指标与分析(下)》第三阶段产品经理高薪1。.mp4