出色管理者的四项必修课,打造出每个人都需要的职场领导力 四项关键必修课，助力职场领导力，出色管理者的领导艺术与实践之道

影视资源尺寸：933 MB 更新：2022-12-13

优秀管理者的四门必修课，创造了每个人都需要的职场领导网络资源介绍:

随着企业的快速发展，企业管理应对许多问题。骨干员工成为受欢迎的经理后，无法成功完成从个人到领导公司角色的转变，或整体数据规划和决策不科学合理，无法有效领导公司赢得战争，确保业务流程目标的实现。为了更好地帮助受欢迎的管理者，B&B客栈商店为优秀的管理者开设了全面的必修课。学生们密切关注管理者的四个角色：指挥官、原告、实施者和辅导员的学习、培训和讨论，从有效性（决策和工程管理等）、做人做事（沟通交流全面提高责任感和能力，包括一对一、员工辅导等。)。

00 课前健身运动

00 发刊.pdf

00 学习建议.pdf

00 个人目标.pdf

01 【概论】为管理者打开先进之路

01 从管理上的三个错误观念来说.mp4

02 在心中搭建宏伟的蓝图.mp4

02 一号角色：指挥官：指挥官

00 学习指导.pdf

01 错误的决策和决策观念.mp4

02 [日常任务]识别管理决策的错误概念.pdf

03 裸钻分析模型.mp4

04 [日常任务]拆卸难题形成难题.pdf

05 [扩展阅读]指挥官的阅读表.docx

06 本周学习培训自查.pdf

03 二号角色：原告

00 学习指导.pdf

01 PDCA和灵巧的工作方法(上).mp4

02 PDCA和灵巧的工作方法(下).mp4

03 PDCA和团队发展[日常任务].pdf

04 项目风险管理-范围管理.mp4

05 项目风险管理-自我管理-自我管理.mp4

06 【日常任务】测试流板图和地点.pdf

07 【管理方法辅助工具】原告邮件标准.mp4

08 [扩展阅读]实施人阅读单.docx

09 本周学习培训自查.pdf

04 三号角色：实施者：

00 本周的学习指导.pdf

01 铂金规则和沟通窗口(上).mp4

02 (下)铂金规则和沟通窗口(下).mp4

03 【日常任务】鉴别交流七龙珠.mp4

04 职工组织承诺的建设.mp4

05 沟通的方法和技巧.mp4

06 【日常任务】1：1与组织承诺.pdf

07 说服结构型的方法.mp4

08 【管理方法辅助工具】实施者高效会议.mp4

09 [扩展阅读]实施者的阅读表.docx

10 本周学习培训自查.pdf

05 识别和指导员工

00 本周的学习指导.pdf

01 行为反映了业绩增长.mp4

02 STAR规律和视频智能分析.mp4

03 EDAC指导技术性.mp4

04 [日常任务]使用EDAC方法进行指导.pdf

05 IDP个人职业规划.mp4

06 制定IDP个人职业规划.pdf

07 [管理方法辅助工具]平衡反馈方法，鼓励指责.mp4

08 [扩展阅读]辅导员的阅读表.docx

09 本周学习培训自查.pdf