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该项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时工作。
项目的“临时性”是指项目有明确的起点和终点。当项目完成或无法完成时,项目就会结束。
项目的“临时性”并不意味着时间短,可能是几个月甚至几年。
尽管这个项目是暂时的,但最终的目标是创造持久的结果。
假设我们必须做一件事,有一定的限制和目标要求,如时间、资本、人力和其他限制,那么如何在这些限制下有效地实现我们预期的目标,通过相关的概念、技术方法和工具管理的过程是项目管理。
主动能力
获取有效信息的能力
WBS创建能力(100%原则)
项目估算能力
获取资源的能力
风险分析能力
整合计划的能力
监督指导能力
纠正偏差的能力
变更控制能力(真的需要吗?为什么需要?数据的意义是什么?)
团队管理能力
信息管理能力
提高项目总结能力
1.1_为什么要学习项目管理.avi
1.2_什么是项目?.avi
1.3_项目管理概念_1.avi
1.3_项目管理概念_2.avi
1.4_项目管理的相关概念.avi
2.1_你怎么做这个项目?.avi
2.2_完整的项目管理框架.avi
2.3_五大过程组.avi
2.4_十大知识领域.avi
2.5_47个过程.avi
2.6_项目管理问题.avi
3.1_生活中的项目.avi
3.2_优秀的项目经理.avi
4.1_生活分享.avi

