尤登弘与稻盛和夫的阿米巴经营实战，是集结了两位大师的智慧与经验，以12DVD高清形式呈现的实战教学，尤登弘以其深厚的理论知识和丰富的实践经验，结合稻盛和夫的阿米巴管理模式，详细解读了企业经营管理的核心要素，这套课程旨在帮助企业实现高效运营，提升员工积极性，增强企业竞争力，是企业家和管理者不可或缺的实战指南，通过观看这套高清教学视频，企业可以更好地理解并运用阿米巴管理模式，实现企业的持续发展和成功。
尤登弘 稻盛和夫-阿米巴实战12DVD高清
课程介绍/CourseIntroduction 课程介绍：
本课程以成本和利润为主线。通过列举稻成盛和夫的“阿米巴”商业模式、海尔的“人与人之间的统一”模式和华为的发展销售模式，本课程利用大量数据和案例，论证和分析如何关注企业成本和利润中的关注点、方法和商业哲学。
课程收获：
1、从企业管理的战略高度和价值链设计的角度，了解和思考如何将阿米巴管理模式嫁接到您的公司和部门；
2、使每一位员工都以主人翁的态度经营自己的公司，使阿米巴经营管理模式全体员工参与经营的理念得到落实，
3、使各创利单位直接面向市场，及时了解市场信息，形成市场驱动的商业模式，实现企业的战略目标；
4、在理解阿米巴经营理念的基础上，利用阿米巴经营工具和一套“阿米巴经营”的组合拳，全面提升企业整体经营业绩。
课程大纲：
从企业经营价值链的角度思考“阿米巴经营”的管理模式；
有效地将公司经营与个人经营的战略思维联系起来；
阿米巴的战略财务思维-财务是所有战略实施的结果；
实施阿米巴运营的三大利器
