施炜在企业文化建设方面具有独到的见解和实践经验，他强调，企业文化不仅是企业形象的展示，更是企业发展的灵魂和动力，在企业文化建设过程中，施炜认为需要注重企业价值观的塑造和传播，通过企业文化的建设来提升员工的归属感和凝聚力，从而推动企业的发展，他倡导以员工为中心，以客户为导向，以创新为动力，打造具有独特魅力和竞争力的企业文化，施炜也注重企业文化的持续优化和升级，以适应市场变化和企业发展的需要，通过这些措施，施炜帮助企业构建了积极向上、富有活力的企业文化，为企业的可持续发展提供了强有力的支撑。
施 炜 企业文化建设
课程背景：
20世纪70年代，由于日本企业的崛起，企业文化在世界范围内掀起了一股研究和实践的热潮。本世纪，企业文化的内涵和延伸发生了巨大的变化。企业文化建设如何适应外部变化，从而实现牵引战略，提高绩效？著名的企业管理专家石伟先生和您一起完成了从理论到实践到展望的文化与企业的整合！
课程收获：
1、了解企业文化的内容和结构。
2、了解企业文化是如何诞生的，如何发展的，如何衡量企业文化的类型。
3、了解企业文化建设的三个命题，以及具体的建设方法和要点。
4、了解中国企业文化建设的当前特点和未来特点。
课程大纲：
一、企业文化原则
二是企业文化的经典理论
三、实践企业文化
四、中国企业的文化特色
施 炜
华中科技大学管理科学博士是著名的实战管理顾问专家
现任北京华夏基石管理咨询集团合伙人、首席顾问、中国人民大学金融证券研究所研究员、首席顾问、中国人民大学硕士学位。 他是我国较早从学院走向实践的管理咨询专家之一，具有深厚的理论背景和丰富的实践经验，在企业战略、营销、文化、组织管理等领域进行了深入的研究。曾在国家计委产业政策司、深圳大学经济系等单位工作，在美国、香港等国家和地区进行短期学习。 20多年来，为中集团、华侨城集团、山东六和、TCL、美的，佳通集团，摩托罗拉(手机)、国内几十家知名企业，如上海电信、歌尔声学等，都提供过管理咨询服务。 有“企业战略思维-竞争中的胜利之道”等。
