董明珠是格力电器的杰出管理者,她以严谨的管理风格和卓越的领导能力著称,她注重团队建设和人才培养,通过有效的沟通与激励,使员工能够充分发挥自身潜力,在董明珠的领导下,格力电器不仅在产品品质上追求卓越,更在企业管理、市场拓展等方面取得了显著成就,她的管理经验包括强化企业文化、优化组织结构、提高运营效率等方面,为格力电器的持续发展奠定了坚实基础。

董明珠 格力的管理经验
讲师介绍
董明珠
珠海格力集团有限公司董事长
珠海格力集团有限公司董事长董明珠被称为“营销皇后”、“商界铁娘子”。36岁时,他从一名基层销售人员开始,担任格力集团董事长、副总经理、副董事长,成为中国制造业最具影响力的女企业家。连任第十届、第十一届、第十二届全国人大代表。
课程介绍
董明珠 格力 格力集团 企业管理
董明珠对企业管理的分享包括人力考核、人才培养、制度建立等。
课时1
01.格力如何评估干部队伍?
课时2
02.格力如何培养一线员工?.
课时3
03.管理是企业的生命力
课时4
04.建立扫除裙带帮派关系的制度
课时5
05.没有好的产品,营销就是欺骗!
课时6
06.经销商如何“付款取货”?
课时7
07. 格力如何筛选和培养人才?
课时8
08.格力如何做好产品研发?
课时9
09.管理体系建设如何做好?

