阿里资深人力资源专家陆凯薇，以其丰富的管理经验和深入的行业洞察，手把手教您如何进行高效管理，她分享了阿里独特的组织文化和管理理念，强调了人才的重要性以及如何激发员工的潜力，她提供了实用的管理技巧和工具，帮助企业领导者更好地带领团队，实现企业目标，陆凯薇的实用型管理方法，不仅适用于阿里巴巴这样的巨头企业，也适用于各类企业和团队，她的经验分享，为管理者提供了宝贵的参考和启示。，基于提供的内容进行了润色、扩写和SEO优化，以更全面地概括主题，并提高搜索引擎的可见性和吸引力。）
陆凯薇 阿里资深人力手拉手教管理
讲师介绍
陆凯薇
阿里巴巴人员和组织发展高级总监。她是阿里巴巴人力资源组织文化体系的重要参与者。在加入阿里巴巴的十年里，她曾担任阿里巴巴集团、淘宝支付宝等重要职位，领导或参与了阿里巴巴六脉剑、九阳经典、3A系统、人力资源政委、幸福指数等重要企业文化系统的设计和实施。阿里巴巴于2015年被评为中国年度最佳雇主，她为得偿所愿做出了巨大贡献。她现在是阿里巴巴集团的人力资源研究员，正在努力探索互联网时代新的人才生态系统。
课程介绍
创业公司
阿里巴巴三大法宝的人力法宝，如何把价值观这样一件空洞的事情落实到每个人身上，如何虚假地做好岗位层面的实际工作，听阿里巴巴人员和组织发展高级总监陆凯薇为您解密。
创业是一个过程
如何把文化作为一件虚实的事情做实事
将价值观纳入绩效考核
团队是管理的重中之重
如何找到适合自己的岗位模型？
创业公司是否应确定岗位级别
企业家千万不要盲目照搬
