陆凯薇详解阿里如何高效管理数万员工，阿里注重企业文化建设，通过明确的价值观和使命感，激发员工的工作热情和归属感，阿里采用分层次的管理模式，确保每个层级的管理者能够承担起相应的责任，并有效沟通，阿里还运用先进的技术手段，如大数据和人工智能，对员工进行科学管理和培训，通过这些措施，阿里成功管理了数万名员工，实现了企业的快速发展和壮大。
陆凯薇 阿里是如何管理数万员工的？
讲师介绍
陆凯薇
阿里巴巴人员和组织发展高级总监。她是阿里巴巴人力资源组织文化体系的重要参与者。在加入阿里巴巴的十年里，她曾在阿里巴巴集团和淘宝支付宝担任人力资源总监等重要职位。她领导或参与了阿里巴巴六脉神剑、九阳经典、3A系统、人力资源政治委员会、幸福指数等重要企业文化体系的设计和实施。阿里巴巴于2015年被评为中国年度最佳雇主，她为得偿所愿做出了巨大贡献。她现在是阿里巴巴集团的人力资源研究员，正在努力探索互联网时代新的人才生态系统。
课程介绍
阿里 创业
一个企业，如何把价值观落实到每一个员工头上，如何把岗位层面的实际工作做出来，阿里巴巴人员和组织发展美容总监等着你去调情。
课时
阿里是如何管理成千上万的员工的？看看他们是如何在创业的道路上流动的
