余世维讲座《企业发展的转折点-在动荡中生存》深入探讨了企业在动荡时代如何生存与发展的关键问题，余世维教授以其丰富的经验和独到的见解，为企业家们提供了宝贵的指导，他强调了企业需要具备的适应性和创新能力，以及在面对市场变化时如何调整战略、优化管理的重要性，余世维教授还分享了如何通过团队建设、企业文化等手段，提升企业的整体竞争力，帮助企业在动荡中稳健前行，该讲座不仅具有理论深度，更注重实践应用，为众多企业提供了宝贵的参考和借鉴。
余世维讲座 - 余世维《企业发展的转折点——在动荡中生存》共8集
余世维 领袖性格 01
余世维 领袖性格 02
余世维 领袖性格 03
余世维 领袖性格 04
余世维 领袖性格 05
余世维 领袖性格 06
余世维 领袖性格 07
余世维 领袖性格 08
内容摘要：
模块Ⅰ：30年瓶颈和中国拐点浮现
1、经济理论上对拐点的解释
2、景气循环的周期现象
3、优胜劣汰转折点的意义
单元Ⅱ：在(相对)通货膨胀中生存
1、价值分析(VA) / 价值工程(VE) / 价值创新(VI)
2、成本重组计划
3、更换或减少零件 / 外包加工
单元Ⅲ：在(相对)经济衰退中生存
1、产品剥离 / 产品线调整
2、网点裁员与部门重组
3、租赁人才和设备
4、集中利用资源
单元Ⅳ：在(相对)的过度竞争中生存
1、与同行置换
2、出售或并购
3、重新进行垂直或水平分工
单元Ⅴ：工业经济中的拐点因素
1、外部环境
2、内部环境
单元Ⅵ：重新思考操作策略
1、产品再区隔 / 再定位
2、重新审查核心价值
3、流程再造
4、重塑企业文化
5、领导小组重组
6、短、中、长期战略重接
